En el artículo del boletín de Harvard hay un artículo en el que se recogen 5 técnicas para fomentar el trabajo en equipo y eliminar las habituales trabas que existen en los equipos de trabajo.
El primer paso antes de aplicar estas técnicas consiste en intentar vender a tu equipo de trabajo que un proyecto es un reto, una oportunidad única de poder desarrollar una determinada tarea.
Aunque en el artículo de Harvard no lo explica el arte de esta venta es de por sí complicado, porque a las personas estos de los “retos” ya les huele un poco raro.
Si lo consigues (enhorabuena), las técnicas a aplicar para el correcto desarrollo y finalización del este reto son:
– Comparte la máxima información posible
– Fomenta la participación y las aportaciones de nuevas ideas
– Intenta que tu equipo desarrolle otras habilidades que no sean sus habituales
– Crea un ambiente informal y distendido
– Ayuda a la gente a sentir el reto
Y con este post doy por inaugurada la categoría de Management, espero aprender y poder aplicar algo de lo que aquí escriba.
Leer el artículo de Harvard Business
