Supera algunas barreras del trabajo en equipo

En el artículo del boletín de Harvard hay un artículo en el que se recogen 5 técnicas para fomentar el trabajo en equipo y eliminar las habituales trabas que existen en los equipos de trabajo.

El primer paso antes de aplicar estas técnicas consiste en intentar vender a tu equipo de trabajo que un proyecto es un reto, una oportunidad única de poder desarrollar una determinada tarea.

Aunque en el artículo de Harvard no lo explica el arte de esta venta es de por sí complicado, porque a las personas estos de los “retos” ya les huele un poco raro.
Si lo consigues (enhorabuena), las técnicas a aplicar para el correcto desarrollo y finalización del este reto son:

– Comparte la máxima información posible
– Fomenta la participación y las aportaciones de nuevas ideas
– Intenta que tu equipo desarrolle otras habilidades que no sean sus habituales
– Crea un ambiente informal y distendido
– Ayuda a la gente a sentir el reto

Y con este post doy por inaugurada la categoría de Management, espero aprender y poder aplicar algo de lo que aquí escriba.

Leer el artículo de Harvard Business

4 comentarios

  1. Juan dice:

    Yo añadiría a todo esto:
    Gestionar de manera efectiva la diversidad entre los miembros de un equipo.

  2. Me parece, a pesar de lo que me supera cualquier opinión que provenga de Harvard, que va siendo hora que vayamos superando la teoría de equipos.
    Me parece más adecuado volver a repasar ideas de formación común, especialidades y obejtivos personales para los comunes. Comandos es más que equipo. El Madrid, Barcelona, etc, son más que un equipo, me parece.

  3. alberto dice:

    Un ejemplo interesante de trabajo en equipo:

    http://ariadnayelhilo.blogspot.com/2007/05/trabajo-en-equipo.html

  4. guillem dice:

    un video divertido de trabajo en equipo para componer una canción. es una especie de coaching grupal.

    http://sinerzia.com/es/musicaina.php

    saludos

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