Las ponencias del Marketing Strategy Forum más centradas en casos prácticos han sido las siguientes:

Juan José Peso Viñals (IE, Daemon Quest) ha estructurado su presentación en tres conceptos Segmentación, Posicionamiento y targeting.

- Tesco tiene segmentados en 5.000 tipologías a sus clientes e imprimen miles de versiones de sus catálogos en función del target, no como muchas otras empresas de distribución que sólo hacen un catálogo para todos

- ¿Habéis visto casetas de alquiler de coches Hertz en centros comerciales? Parece que el invento de sacar el punto de venta de alquiler de coches a otros lugares que no sean aeropuertos le está funcionando muy bien a la compañía. En Valencia por ejemplo hay un punto de alquiler de Hertz en el CC Bonaire.

- También ha explicado el funcionamiento de un Apple Store como punto de experiencias más que de venta.

Se han tocado temas de buzz marketing y ha comentado algo sobre el papel que va a jugar en futuro próximo los blogs en la comunicación y el marketing. En este caso he echado de menos algún ejemplo ilustrativo de cara a la nutrida presencia de asistentes de altísimo nivel.

La ponencia de Neck & Neck ha venido precedida por un mini desfile protagonizado por unos cuantos niños con ropa de la marca y con música de Mecano a todo volumen. Ha sido una buena entrada a una presentación que ha servido para romper un poco la dinámica de la jornada y también para que la marca mostrara a su público objetivo los modelos para esta temporada primavera/verano.

Javier Rivera (Director General de Neck&Neck) ha explicado el planteamiento y evolución que está teniendo su Club de clientes, que cuenta ya con más de 90.000 personas. Nos ha explicado como segmentan a sus clientes (en función de la edad de la madre, abuela o tía y el número de hijos) y las distintas acciones que están haciendo para cada grupo. Por ejemplo a las clientas VIP les hacen presentaciones de las nuevas colecciones con la tienda cerrada.

Carlos Muñoz (Consejero Delegado de Vueling) ha comenzado explicando los orígenes de la compañía, la estrategia y luego se ha centrado la creación de la imagen de marca y los ejes centrales de la comunicación. Básicamente se han tratado de diferenciar del resto de compañías con una imagen más desenfadada y divertida. No hay más que ver como presentan en la web sus vuelos a Italia.

¿sabias que sus colores corporativos están inspirados en los colores de la cerámica del parque güell?