La impresión digital está llegando a lugares insospechados, como a las Pringles, el famoso snack de Procter & Gamble.

La serie se llama Pringles Print Jokes y las patatas llevan impresos chistes. El producto lleva dos años en el mercado, pero me ha llamado la atención para publicar algo acerca de él.

Las posibilidades de esta técnica son muchas desde emitir mensajes publicitarios a ser objeto de alguna promoción como: “Encuentra la patata premiada y te llevas un Mercedes”. Incluso en una edición se plantearon 2.400 preguntas del trivial.

En la web las personas pueden aportar su opinión e ideas para este producto.

La idea es original aunque a algunas personas les parecerá poco comestible. Ediciones así hacen que un producto se renueve, se venda y siga en boca de todos (nunca mejor dicho).

Anteriormente en markarina: publicidad en los huevos y m&m´s personalizados

En los comentarios del post sobre el Mini me comentan que Fiat fabricará una nueva versión del mítico Fiat 500.

Fiat ha montado una web en la que afirman que quedan 492 días para el lanzamiento del nuevo coche, pero es más, la marca ha creado un concurso de ideas para el diseño de accesorios, colores, tapicerías y gadgets complementarios.

Además está a concurso el diseño para nuevos templates de la web. En la imagen podéis ver un aplicación en Flash que han creado permite ver el coche con distintos colores y decoraciones.

Creo que es un buen comienzo para el relanzamiento de este coche. Échale un vistazo al proyecto en Fiat500.com

Ayer por la tarde estuve en el evento que organiza ESIC llamado Hoy es marketing en el que se expusieron 4 casos sobre marketing: NH Hoteles, Universal, Ciudad de las Artes y las Ciencias y Mini.

En la exposición sobre el relanzamiento del Mini hubieron tres cosas que me gustaron.

En primer lugar la adaptación del claim de la campaña de lanzamiento en función de cada mercado basándose en un estudio previo que habían hecho. En el estudio que hicieron en España el producto era posicionado como pequeño, poco potente incómodo,… y en base a eso realizaron las distintas creatividades con el claim ¿mini?

La jefa de producto definió a su target como la cibergeneración y afirmó que parte del éxito de la campaña de promoción fue por la web mini.com. Mini ha sido de los primeros en integrar el Ipod con la radio del coche.

Por último se habló de las campañas que han hecho de marketing de guerrilla, las apuestas arriesgadas en publicidad outdoor y de la creación del Bar Mini Lounge en Madrid. Puedes ver una muestra de esas campañas en el blog motorpassion.

Y además están satisfechos con las ventas del coche, o sea que todo redondo. Después mi amigo Jose Manuel Gallego mi hizo un comentario que me está haciendo reflexionar un poco.

La idea fue: Si a Mini y al Volkswagen Beetle les va bien ¿porqué no relanza SEAT el 600 o Citroen el 2 CV?. El 600 fue un coche que arrasó en España y el 2 CV fue un coche que se vendió en más países. Estos coches han marcado un mito al igual que el mini y los fabricantes podrían aprovechar el tirón de la moda retro.

¿Creéis que podría relanzarse el 600 o el 2 CV?, ¿En qué segmento: premium o más económico?

Un estudio presentado por el Ministerio de Agricultura confirma lo que gurús como Kotler lleva años diciendo y es el escaso éxito del lanzamiento de nuevos productos al mercado, según este estudio el 80% de los nuevos productos que salen al mercado no duran más de 10 meses en los lineales.

Vamos, que si ves algo que te apetece probar no te lo pienses porque posiblemente el siguiente día que vayas a comprar ya no estará, creo que a todos nos habrá sucedido que cuando nos habíamos acostumbrado un producto de repente desparece.

Del estudio destacan algunos datos como:

Las mayores y más destacadas innovaciones de la industria alimentaria española van dirigidas a los platos preparados y los derivados lácteos. De hecho, los platos preparados han tenido un crecimiento medio anual en los últimos 15 años de consumo del 10% y los derivados lácteos del 5%.

Otros aspectos importantes que se deducen de este estudio, es el hecho de que la mayoría de los consumidores se fijan en los productos nuevos cuando acude al establecimiento. La mitad reconoce que no los compra en un principio, pero termina probándolos y, el 16,9%, manifiestan probarlos nada más aparecer y el resto no los llega a comprar.

La fotografía la hice en un supermercado el sábado pasado, es la zona de refrigerados. Cuando Procter&Gamble lanzó Sunny Delight y la presentó en esta zona alejada del lineal de zumos muchos los tildaron de locos, a día de hoy podeis observar que cantidad de productos compiten en la misma zona, intentaré volver en unos meses a ver cuales han sobrevivido.

En Newsweek hay una presentación de cómo se desarrollan los nuevos productos de Whirlpool.

En primer lugar las nuevas ideas que vienen de empleados y clientes son evaluadas, posteriormente se redefinen las líneas de producto, posteriormente se estudia si el producto es diferente o innovador y finalmente se estudia si los antiguos productos son eliminados o no con la incorporación de los nuevos.

Junto al modelo teórico explican varios casos prácticos.

Link: Whirlpool: Fabulous by design

Danone Francia ha iniciado una campaña para decidir cual será el próximo sabor de su producto Danette. Es una experiencia que se está poniendo muy de moda y que ya han llevado empresas como Pepsico o P&G.

Participar en la elección del sabor / packaging de un producto crea un sentimiento positivo a las personas que participan en este desarrollo. Para la empresa la experiencia es positiva puesto que pone al cliente en el centro de la estrategia y posteriormente decide, actúa y comunica.

Ver la web: onvotetouspourdanette.com
Vía: Consumer Empowerment

Adidas ha presentado un nuevo modelo de botas de fútbol que pueden ser personalizadas: colores, suelas, tacos,… El precio de las mismas oscila entre 180 € y 350 €

La marca con este producto customizado obtiene tres cosas: posicionamiento como marca innovadora, mayor precio (y seguro mayor beneficio) en este producto y introducirse en el mercado del lujo.

En el segmento de ropa deportiva no hay muchas marcas deportivas que hayan creado productos dirigidos a este nicho de mercado.

Vía: PSFK