En el mundo de marketing parece haber una gran frontera entre lo que puede hacer una gran empresa y una pyme, sobre todo desde el punto de visto de los recursos, pero la frontera se está cada vez haciendo más reducida porque cada vez hay más profesionales capaces de hacer buen marketing que pueden optimizar los recursos de las pymes para obtener un gran resultado.
Emilio Llopis es uno de las profesionales de Valencia más reputado en el mundo del marketing y que se está especializando en apoyar a las pymes a construir marcas. A principios de año organizó un congreso de branding y marketing para pymes y ahora ha lanzado un libro gratuito “BRANDING & PYME. Un modelo de creación de marca para pymes y emprendedores”. Este libro propone un modelo práctico de branding que pretende ayudar en el camino de construir marca a empresas, profesionales o personas.
He podido tener la oportunidad de leerlo estos días y de él destacaría dos cosas la estructura del mismo y el caso del Gin Mare. Respecto la estructura Emilio va entrando poco a poco en como se hace una marca y como se construye la proposición de valor de la misma. En el Caso del Gin Mare el autor cuenta en 16 páginas un caso de éxito de una pyme que seguro os ayudará a ver que el marketing no sólo es cosa de grandes corporaciones.
El caso de hoy nos lo brinda Anecoop con un proyecto para fomentar el consumo de frutas y hortalizas entre los más pequeños de la casas.
En primer lugar Anecoop lanzó una web colaborativa y consiguieron más de 300 ideas que están utilizando para editar un libro.
Y ahora han puesto en marcha la iniciativa ‘Dando Ejemplo’ en Cultivamos Futuro. Durante 67 días 10 familias de toda España aprenden de una forma divertida y novedosa a incluir en sus hábitos fruta y verdura, para lo que Bouquet entrega semanalmente kilos y kilos de frutas y verduras.
Durante estos días las familias tendrán que superar retos semanales propuestos por la organización de Cultivamos Futuro consistentes en juegos, recetas, misiones educativas, actividades sociales, y el cultivo de un pequeño huerto de tomates cherry en su casa.
Los progresos se pueden seguir diariamente en la web www.cultivamosfuturo.com, los blogs de las familias, Facebook, Twitter y Youtube. A través de fotos, vídeos y testimonios muchas más familias pueden aprender a comer más sano.
En los últimos años todos hemos sido conscientes de un caso de éxito en España que ha pasado por las muñecas de muchos de nosotros, me refiero a CASIO. Tenemos el privilegio de que nos cuente el caso Jesús Oliver, Director de Marketing de Casio España.
CASIO aterrizó como filial en España en 2006 y con ella me llega un estimulante reto, dar un giro radical de imagen a su división de relojería. En aquel entonces, un producto negro, básicamente digital, barato y de venta principalmente en bazares. El desafío, cuanto menos, parecía retador.
Cuatro años después, hablamos de un producto que luce en las muñecas de los más Fashionistas, de numerosos celebrities, convertido en objeto de culto y de venta en algunas de las mejores joyerías de nuestro país.
En definitiva, estamos ante un reposicionamiento total de la marca. ¿Cómo hemos llegado hasta aquí? Como en cualquier cambio de imagen, no se trata de una acción puntual o de una campaña exitosa, sino de una estrategia elaborada de manera transversal.
Casio en la actualidad comercializa 500 referencias enmarcadas en varias colecciones como G-SHOCK, BABY-G, EDIFICE y PROTREK.
Cuando pretendemos elevar el caché de una marca, no podemos ceñirnos únicamente a nuestro departamento de Marketing y/o Comunicación, el cambio, la voluntad, el trabajo, todo debe realizarse al unísono desde todos y cada uno de los departamentos que lo integran incluso con un proyecto de mejora del servicio técnico.
Sólo de esta manera cambiará la percepción del consumidor y de nuestros clientes. Y ésta es la fórmula que ha funcionado en CASIO en los últimos cuatro años. Redibujamos el panorama comercial, reinventamos la política de precios, transformamos de manera integral nuestra imagen en el punto de venta, reforzamos la segmentación por canal y, muy importante, por línea de producto, contamos con embajadores del mundo de la moda, la música, el arte y el deporte.
Casio ha estado presente en eventos de alto impacto como la Air Bull Race y ha contado con embajadores de la marca como Edurne Pasaban o Sebastian Vettel.
Pero sobre todo, la clave fue, y sigue siendo, el convencimiento por parte de todo el equipo de que podíamos hacer de la utopía una realidad.
En las últimas horas ha salido una noticia a la luz que podrían hacer tambalear a las grandes multinacionales de los refrescos.
En este momento sólo hay disponible información en inglés y ningún medio en español se ha hecho eco. Las redes sociales en inglés están muy agitadas con ese tema.
Según un estudio un colorante utilizado de forma habitual en los refrescos de cola puede incrementar de forma considerable la probabilidad de tener cáncer. El CSPI (Center for Science in the Public Interest) ha solicitado la retirada de estos colorantes en los refrescos a la FDA (Food and Drug Administration)
Según describen del CSPI el colorante marrón de las colas y otros productos se realiza mediante la reacción de los azúcares con el amoníaco y los sulfitos a alta presión. Esta reacción química da como resultado la formación de 2-metilimidazol metilimidazol y 4, que en estudios realizados por el o causó cáncer de pulmón, hígado, tiroides y leucemia en ratones de laboratorio.
Vamos a ver como reaccionan las grandes marcas ante esta noticia que puede ser el típico rumor pero que en esta ocasión tiene repercusión en grandes medios norteamericanos y en las redes sociales.
El Nokia E7 es un terminal destinado al uso corporativo con pantalla táctil de cuatro pulgadas con resolución 640×360 píxeles y además teclado qwerty. Es la versión moderna de su clásico Nokia Comunicator.
Este teléfono sale al mercado en un momento bastante difícil para la compañía por su progresiva pérdida de cuota de mercado en los últimos años, debido sobretodo a su incapacidad por sacar al mercado un Smartphone de éxito.
En el mundo corporativo el rey de los smartphones es la blackberry y el resto de competidores casi ni le hacen sombra.
El Nokia E7 llegará a las tiendas en febrero y su precio libre será de 495 euros.
A nivel de funcionalidades de conectividad y foto / vídeo son bastante completas, y como los otros móviles de Nokia ofrece GPS gratis.
En mi opinión el punto más flaco de la Blackberry es el GPS. Si algún fabricante consigue presentar algún GPS tan potente como el Tom Tom integrado en un Smartphone de forma gratuita como ventaja competitiva podría hacerle algo de sombra a Blackberry.
Nokia se juega mucho con este producto, veremos si son capaces de hacerle cosquillas a Blackberry.
La semana pasada estaba caminando por Oxford Street (Londres) y me topé con la cola que invadía la acera a las puertas de la tienda de Apple. Todas estas personas estaban esperando hacerse con un Iphone 4.
Me llamó mucho la atención porque esperaba que el problema de cobertura que tiene el Iphone 4 disminuyera el número de early adopters que están dispuestos a gastarse unos cuántos cientos de euros en un teléfono nuevo, pero no es así. Las tarifas de las distintas operadoras en un medio de una gran crisis tampoco frenan la demanda.
Esto es bueno porque nos hace ver el gran poder de una marca y además es bueno para todos aquellos que tienen acciones en Apple y que ven que la compañía incrementa el valor día a día.
Después de ver esta cola seguí caminando con unos compañeros y estuvimos discutiendo sobre las razones del éxito de Apple y básicamente las conclusiones fueron el gran producto que desarrollan, la gran marca y el efecto halo de la misma que hace que cada producto sea una estrella y además internet que está apoyando mucho a la marca. Que sería si los millones de fans de la marca no hablaran de ella en redes y blogs.
Emilio Llopis es uno de las profesionales de Valencia más reputado en el mundo del marketing y que se está especializando en apoyar a las pymes a construir marcas. A principios de año organizó un congreso de branding y marketing para pymes y ahora ha lanzado un libro gratuito “BRANDING & PYME. Un modelo de creación de marca para pymes y emprendedores”. Este libro propone un modelo práctico de branding que pretende ayudar en el camino de construir marca a empresas, profesionales o personas.
En los últimos años todos hemos sido conscientes de un caso de éxito en España que ha pasado por las muñecas de muchos de nosotros, me refiero a CASIO. Tenemos el privilegio de que nos cuente el caso Jesús Oliver, Director de Marketing de 
