Marca
Branding, imagen corporativa, política de marcas, dirección de marcas, valores, estrategia,…
El toro de Osborne ha cumplido 50 años y no hay duda que se ha convertido en un icono de nuestra cultura.
En un artículo de El Pais se cuenta la historia del Toro desde que en 1956 la agencia Azor lo creó para una campaña de Veterano hasta las distintas batallas legales que sufrió hasta que antes de ser indultado de “la plaza”, en este caso nuestras carreteras. En flickr se pueden encontrar cientos de buenas fotografías de los toros en la carretera.
Para conmemorar el 50 aniversario del Toro de Osborne, la familia Osborne ha creado la campaña benéfica, Toros Artísticos para la Caridad. En colaboración con Share Our Strength, organización benéfica americana, que recauda fondos para terminar con el hambre infantil.
Algunos de los artistas que han participado en esta iniciativa son: Antonio Banderas, Adam Rodríguez, Ferran Adrià, Sergi Arola, Penélope Casas, Ágata Ruiz de la Prada, Victorio & Lucchino, Armand Basi, Eugenia Silva, y Sara Baras, entre otros. En este fotoblog puedes ver todos los toros.
Los Art Bulls han recorrido EEUU en una serie de exhibiciones y actos benéficos. Finalizado este tour, los toros serán subastados por Internet durante el South Beach Wine & Food Festival que se celebrará del 22 al 25 de Febrero.
Si tuviera que destacar una nueva marca personal surgida en los últimos meses no hay lugar a duda que es Risto Mejide. Desconocido en los inicios de Operación Triunfo, con su línea de comunicación diferente y agresiva no ha pasado desapercibido para nadie.
Para quien no lo sepa en la actualidad Risto forma parte del departamento creativo de la agencia SCPF aunque no sé exactamente que puesto ocupa. Risto ha conseguido una gran notoriedad en todos los medios de comunicación tv, radio, prensa, blogs, youtube,… y ha sido parodiado, imitado o criticado.
Además ha contribuido a acercar el marketing a todo el país. En cualquier vídeo de los que se pueden ver en youtube hace referencia a posicionamiento, diferenciación, ventas,… y siempre intenta considerar a todo como producto. Los consultores y formadores ya tienen mucho material práctico gratis para utilizar en sus sesiones dedicadas al marketing.
Risto, en sí mismo, es un ejemplo de marca personal o producto personal (seguro que él se considera más producto que marca) con una gran diferenciación y posicionamiento. Gran lección. Algunos ya lo consideran un gurú del marketing para la próxima década, posiblemente ya tenga un mayor caché por conferencia o programa de radio que los nuevos triunfitos en sus galas.
Merece la pena que dediquéis un rato a ver algunos de sus vídeos en Youtube.
Dos bancos han anunciado cambios en sus estrategias de branding. Por una parte Ing Direct pasa de ser “tu otro banco” a “fresh banking”. Es decir pretenden pasar de ser segundones a posicionarse como banco transparente, sencillo, cómodo,… De momento sólo he visto una gráfica de la campaña y en la web todavía no hay cambios, pero me parece que como dejen el mismo logo, león incluido, les será muy difícil posicionarse como algo fresco.
En Bankinter hay cambio de tipografía y se incluye un punto final en el logo. ¿por qué? Pues según leo porque “El modelo de negocio de Bankinter ha sido exitoso y vamos a seguir trabajando para que lo sea. Bankinter quiere seguir siendo Bankinter y punto”, según declaraciones de su presidente.
Podéis ampliar la información en artículos tanto de Ing Direct y de Bankinter, en los que se explica algunas cosas más de estos cambios.
Mercadona es la empresa española con mejor reputación corporativa según el índice elaborado por el Reputation Institute y que ha sido publicado en la revista Forbes. Mercadona ocupa el puesto 29 del ranking global de 200 empreas.
Las 3 marcas que ha obtenido mejor puntuación son respectivamente Barilla, Lego y Lufthansa. De las marcas españolas destacan por encima del puesto 100 Leche Pascual (37), Ebro Puleva (46), Sol Meliá (48), El Corte Inglés (59) e Inditex (97). Renfe, Mapfre y Prosegur aparecen en posiciones más bajas.
Estos resultados son obtenidos mediante una encuesta realizada a más de 30.000 personas y se valoran aspectos como la innovación, los productos, el entorno de trabajo, la orientación al cliente,…
Su presidente siempre se ha enorgullecido de apostar por algunos valores como el empleo estable o la utilización de medios de transporte más ecológicos como el ferrocarril; aunque últimamente han acontecido varias huelgas y protestas contra la empresa. De momento la imagen externa es buena y eso se ve plasmado en índices como éste.
Durante 10 días Starbucks abrió en el Soho de Nueva York un espacio llamado Starbucks Salon. El lugar no era un café al uso, se trataba de un espacio multiusos en el que se podían ver actuaciones de música, películas, djs, exposiciones,… Esta instalación pop-up (temporal) recorrerá distintos lugares de la geografía mundial.
Otro ejemplo de más de ambient marketing y de como una marca trata de ser el centro de atención de forma temporal en una ciudad no por sus productos sino por otro tipo de iniciativas como la cultura o la música.
En la web del Starbucks Salon se puede ver la programación que hubo. Puedes ver fotos en Flickr.
La conocida marca de ropa acaba de abrir un hotel en Riccione (Italia). Y no es la única que se está introduciendo en el negocio de la Hostelería: Gucci tiene un café en Milán y Bulgari tiene un Hotel en la misma ciudad. Y en Dubai pronto abrirá Armani de la mano de la promotora EMAAR.
El hotelito de Miss Sixty está inspirado en los años 70 y cada una de las habitaciones ha sido proyectada por un diseñador distinto. Por supuesto en el hotel se puede adquirir ropa de Miss Sixty, Energie y Killah.
Branding experience en estado puro. De momento a los diseñadores de nuestro país les está dando por hacer vinos. No me imagino un hotel lleno de ositos de Tous, aunque tiempo al tiempo.
Más info: web Miss Sixty Hotel
En el diario Cinco Días de hoy hay un artículo interesante sobre la crisis de la empresa de calzado mallorquina Yanko, que está a punto de cerrar sus puertas.
Parece que hay varias empresas que están valorando la posibilidad de una operación de adquisición de la misma. Está claro que a parte de posibles incentivos y beneficios fiscales que aportaría el gobierno Balear lo que se está valorando en esta operación es la compra de una marca de zapatos ya implantada en el mercado y muy conocida.
A buen seguro todos los posibles compradores estarán pensando en deslocalizar la fabricación del producto. En la Comunidad Valenciana grandes empresas del calzado han sufrido crisis similares y esa ha sido la solución, fabricar fuera y mantener las áreas comercial, marketing y de distribución en su país natal.
La inversión para posicionar en el mercado una nueva marca como Yanko a día de hoy posiblemente sea mayor que el importe a desembolsar para comprar la misma, por lo que esta operación parece que tiene muchas posibilidades de salir adelante. Veremos que sucede los próximos días.
Artículo en Cinco Días: Cuando la marca es el último activo
