Cuando un nombre se pone de moda, sus variantes acaban apareciendo hasta en la sopa.

Una de las derivaciones más utilizadas últimamente en branding proviene de la palabra sentidos o de su variante en inglés senses.

Estos son algunos ejemplos:

- Trident Senses. Gama de chicles Premium. Más caros, mejor packaging y supuestamente con más sabor que los normales.

- Sensa by Cosentino. Colección de piedra natural de Cosentino. Son piedras naturales bastante genéricas con una marca y con algunos atributos de valor añadido.

- Senseo de Philips y Marcilla. Senseo es un café en cápsulas que quiere competir con Nespresso.

- KitKat Senses. Un nuevo producto parecido al Kinder Bueno.

A nivel corporativo destaca el posicionamiento de Philips desde hace unos tres años con su slogan “Sense and Simplicity”.

Cada una de estas marcas quiere destacar dentro de sus segmentos por una mayor alusión al mundo de los sentidos, aunque casi todos excepto Sensa lo hace por mundo del sentido del gusto y del olfato. El branding de Philips hace un acercamiento a todos.

Como decía arriba, son modas, y seguro que vosotros conocéis alguna marca más que haga alusión al mundo de los sentidos a parte de las arriba mencionadas.

Dos grandes marcas se unen bajo una misma misión: convertir el fitness en algo divertido para las mujeres. Con ese objetivo Reebok y Cirque du Soleil van a lanzar la marca Jukari Fit to Fly

Jukari Fit to Fly consiste en una serie de rutinas de ejercicios que se hacen con unos aparatos especiales llamados Flyset. El lanzamiento de esta marca se hará en gimnasios de 14 ciudades del mundo, en nuestro país la lanzadera será el Reebok Sports Club de Madrid a partir del mes de marzo.

Para realizar este deporte hay unos aparatos específicos y Reebok ha lanzado colecciones de ropa especiales para practicar estos ejercicios.

El mundo del deporte ha evolucionado muchos estos años y muchos grises gimnasios se han convertido en clubes donde ya no sólo el importa el deporte que se practica sino el entorno que lo rodea.

Creo que no tengo nada que explicar sobre el brillante posicionamiento de la marca Cirque du Soleil como una experiencia artística diferente e innovadora.

Este proyecto de colaboración introduce a una gran marca con ese gran componente experiencial y aspiracional junto a un gran partner en el mundo del deporte como Reebok. Es sin duda un proyecto de cobranding muy innovador y que puede salir muy bien.

Puedes ver más info en la web de Reebok y o apuntarte a su grupo de Facebook

El otro día ví un spot de Matutano en la televisión pero no le dí mucha importancia, después estuve pensando y me dí cuenta que hacía muchos años que no veía un spot de la marca.

Efectivamente la compañía Pepsico ha decidido volver a relanzar Matutano y así lo explican en su web: “Bajo el lema “Y hoy, ¿has sonreído?’ se relanza la histórica marca de aperitivos”. Con este relanzamiento, PepsiCo Iberia recupera la esencia de Matutano, a través de su filosofía de aunar diversión y sabor, dando además un paso más en la consolidación de su posición en el mercado de los aperitivos

Matutano fue una gran marca de aperitivos en España pero tras su compra por Pepsico fue sustituida por Lays, tras esta vuelta atrás muchas son las preguntas que surgen del porqué de este nuevo cambio.

¿no habrán conseguido el reconocimiento de marca que buscaban? ¿querrán captar con menos dinero a una parte del público que ya conoce la marca desde hace años? ¿quieren utilizar el optimismo como posicionamiento en un momento de crisis?

Muchas son las incógnitas, me imagino que les irá bien, pero dar tantos bandazos no creo que sea lo mejor para una compañía.

No sé si es el mejor momento para tratar de introducir una nueva marca de coches en nuestro mercado dadas las circunstancias, pero Infiniti se ha atrevido.

Infiniti es una marca Premium de Nissan y ha lanzado en España 4 modelos, todos ellos de línea deportiva algo llamativos y diferentes. El equipamiento de cada uno de los coches es muy amplio y la marca pretende también posicionarse por dar un servicio único y personalizado a cada cliente.

Han abierto tres concesionarios en España. El de Valencia está cerca de mi casa y nos ha defraudado algo a los vecinos, porque pensábamos que iban a poner un Mercadona en ese local. El lujo que pretenden vender choca con un poco con la lona cutre que de momento les sirve de rótulo. Me imagino que habrán sido las prisas por abrir y que pronto pondrán un rótulo mejor. No me explico como las marcas siguen haciendo cosas así.

La marca ha lanzado una campaña de publicidad que se puede ver en distintos medios con distintos claims que intentan provocar como: El coche que no le gustará a tu vecino o ¿qué quiere conducir? ¿un logo o un coche?. Ya veremos en unos meses donde esta la marca, pero no lo tiene nada fácil ni por el momento ni por el producto que venden.

Por casualidad hoy he empezado a leer el libro Crossumer que me hicieron llegar sus autores Victor Gil y Felipe Romero, aunque ya hablaré del libro con calma, en él se explica el creciente poder de las personas ante las marcas, y de repente me ha llegado a mi e-mail una noticia que cuanto menos es sorprendente y está muy relacionado con este nuevo poder.

Desde la agencia La Doma han lanzado un proyecto para la creación de una nueva marca llamada DEMOCREATED™, una marca que será creada en 100 días por todas las personas que quieran participar y que posteriormente será puesta a la venta. Los participantes decidirán a través de una encuesta a que se dedica la marca, qué productos venderá, el logotipo, que valores transmitirá,…

En la Doma ya hablan de la creación de los llamados Ownsumers como consumidores propietarios de marcas. En el proceso de formación de la marca habrán iniciativas paralelas de discusión como un foro, blogs, opiniones,… típico 2.0

Pretenden que participen un millón de personas de todo el mundo.. Todos los que participen recibirán una parte proporcional del 80% del valor de la venta de la marca.

En las condiciones legales de la página figura toda la información legal del proyecto y me he leído buena parte. Me llama la atención en el proceso de venta de la marca que se dan un plazo de 6 meses para venderla con las características que han salido en la encuesta (sector de actividad, público objetivo,…), si tras ese período no se vende la intentarán vender sólo como marca (sin tener en cuenta los resultados de la encuesta), y si en ese período no la vende se la quedarán ellos (punto 6.4.3.b), quedando los participantes fuera de cualquier compensación económica por la explotación de la misma.

El proyecto Democreated parece ambicioso y no sé si habrá algo más detrás que no sepamos, pero merece la pena seguirle la pista. ¿será algo viral? ¿pensais que tendrá éxito?

Más info www.democreated.com

De momento una de las cosas que más me ha sorprendido de la vuelta a la carga del blog es el lanzamiento del aceite de Oliva de Bertín Osborne y de la promoción del mismo en 3×2 en los supermercados Carrefour.

Me llama la atención que un famoso le ponga cara a una etiqueta en un producto de gran consumo y me da la impresión que si el producto funciona bien, no va a ser el único producto-famoso que veamos en los lineales de los supermercados.

Hasta la fecha los famosos se han dedicado más a ser imagen de marca y en otros casos a invertir en determinados negocios de la alimentación (por ejemplo muchas bodegas). En el caso de la moda es diferente porque muchos famosos (sobre todo americanos) aparte de trabajar en la promoción de determinadas marcas han lanzado sus líneas de ropa o de complementos, unos con mayor éxito que otros.

La ventaja principal de la utilización de una marca-famoso como Bertín Osborne es la rapidez con la que se conoce la marca (hace falta menos promoción) y la transmisión de unos determinados valores y atributos del personaje a una marca que no existía, atributos que de otro modo cuesta muchos años consolidar.

La firma ha lanzado dos tipos de aceites: ‘El molino de Bertín’ y ‘La Almanzara de Bertín’. Además han dotado al producto de otra característica clara y es la solidaridad porque dicen que dan un 30 por ciento de los beneficios irán destinados a la fundación Padre Garralda. La solidaridad y la ecología son valores al alza como argumentos de venta.

Estas últimas semanas he adelantado a varios camiones que llevaban una lona con publicidad de una cerveza llamada Drive Beer. El primer día no le dí mayor importancia, pero al verlo una segunda vez me llamó la atención ver una cerveza con la marca “Drive”, es decir conducir. En principio pensé que no sería una marca, sino que sería algún tipo de campaña, pero he investigado ya la marca en cuestión existe, es una cerveza italiana.

No he podido hacerle una foto al camión, así que he cogido una prestada de un blog irlandés.

Cabría pensar que con esta marca la cerveza sería sin alcohol, pero no es así la cerveza en cuestión tiene 2,5% grados y según figura en la web de la marca la legislación de ese país permite 0,5 grados de alcohol en sangre, lo que equivale a dos tercios de Drive Beer. Una de los prescriptores de la marca es Giancarlo Fisichella, y toda la publicidad que he visto enlaza la cerveza con la conducción y la competición.

Me parece algo rarísimo llamarle a una cerveza así y que tenga alcohol. Si quieren posicionarlo como un producto apto para beber antes de conducir debería ser una 0,0

De todos modos me ha parecido interesante destacar este caso, porque los italianos suelen hacer algunas cosas interesantes en marketing, y no sería raro que en otros países pudiera aparecer una marca como Cerveza Fórmula, con el mismo posicionamiento.