El año pasado Mercadona introdujo en su portafolio chicles de marca blanca a unos precios muy competitivos. La bolsa de chicles de 32 unidades tiene un precio de 0.79 euros y son fabricados en Catarroja (Valencia) en una planta recién creada por dos emprendedores.
Trident ha respondido con dos productos en las cabeceras de la cadena. Como podéis ver en la fotografía se han introducido bolsitas en “Formato económico” de 30 unidades de chicles de menta o de fresa por un euro. Es decir un céntimo más por cada chicle respecto a los de marca blanca.
El descenso de las ventas de chicles en Mercadona ha hecho reaccionar a la marca con el lanzamiento de este formato. Es una apuesta que puede aportar incrementos de ventas en Mercadona pero podría favorecer descensos en otros canales. ¿si en Mercadona pago por 30 chicles de Menta 1 euro porqué voy a pagar en una gasolinera 1 euro por sólo una cajita que lleva 8-10 chicles?
Posiblemente muchos de vosotros vendréis a responder que en distintos canales se puede posicionar los productos con distinto precio, pero esta diferencia es muy grande. Otra cosa son los productos Premium como Senses u Origins que ha lanzado Trident en sus otros canales. Es una reflexión interesantes que os podéis hacer.
En este mismo blog ha habido intensos debates en torno a la aportación o destrucción de valor por parte de las marcas blancas como Hacendado. Y en este caso nos encontramos en una dualidad interesante un chicle casi idéntico deja valor en una multinacional que ha cerrado fábricas en nuestro país mientras que una marca blanca fomenta el empleo local y el valor a unos accionistas locales. ¿con qué te quedas?
El servicio de GPS en los móviles de Nokia será gratis a partir del mes de marzo a través de su plataforma Ovi Mapas que ofrece mapas, navegación, y varías guías complementarias gratuitas.
Para los que ya tengan un teléfono Nokia con GPS la marca ha actualizado Ovi Maps con navegación gratuita, concretamente la nueva versión funciona en los siguientes terminales: Nokia N97 Mini, X6, E72, E55, E52, 6730 classic, 6710 Navigator, 5800 XpressMusic y Navigator y 5230.
Nokia hasta la fecha ha cobrado por este servicio y la verdad es que aunque el GPS es un buen servicio complementario para un móvil, nunca llega a ser lo mismo que un dispositivo que sólo se use para el GPS como un navegador.
Por tanto encontrar clientes que lleguen a pagar algo por un servicio mejorable es difícil más cuando Google ha creado Google Maps Navigation, un sistema de navegación vía GPS que es gratis para su sistema operativo móvil Android.
Con este movimiento el GPS se va a convertir en una commodity para los smartphones y los fabricantes tienen que ofrecerlo gratis y buscar obtener beneficios con otros desarrollos o con versiones más avanzadas de lo que ofrecen gratuitamente para poder diferenciarse.
Si se confirman todos los rumores el mes que viene Apple presentará su nuevo producto un tablemac llamado posiblemente Islate. El nuevo dispositivo servirá para ver la televisión y tendrá funciones de libro electrónico para la lectura de periódicos, revistas y ebooks. A diferencia del Kindle de Amazon el Islate ofrecerá una pantalla en color. Al parecer, Apple está trabajando en dos versiones del tablet Islate, de 7 y 10 pulgadas y su precio oscilará entre 500 y 1.000 dólares.
Los Tablet PC fueron lanzados hace algunos años, pero ni el software ni el hardware los hizo despuntar como producto estrella. Después del auge de estos últimos años de los portátiles, ultraportátiles, smartphones y libros electrónicos Apple les quiere dar otra oportunidad.
La tecnología táctil ha evolucionado mucho los últimos años y la experiencia de un dispositivo tipo Islate será muy distinta a los tablets que en su día presentaron algunos fabricantes y que funcionaban con Windows.
Si Apple consigue que este sea un producto de éxito conseguirá ser de nuevo el líder en una categoría, después de conseguirlo con el Ipod e Iphone. El resto de compañías irán detrás y eso también generará otras oportunidades de negocio para ellos.
Las acciones de Apple cerraban ayer a 211, 61 $, veremos a donde llegan si efectivamente se presenta este nuevo producto en enero.
Básicamente el autor expone una metodología de análisis y acción que pueden usar los empresarios y ejecutivos para replantear sus modelos de negocio ante la crisis en la que estamos inmersos.
Todo ha valido estos últimos años, pero ahora todas las áreas de las compañías deben ser revisadas y focalizadas hacia la rentabilidad, el crecimiento y la sostenibilidad.
Antes de empezar en temas operativos y estratégicos el autor expone un decálogo de actitudes de un buen líder ante la nueva situación. De las diez yo me quedo con: el proceso de análisis, la toma de decisiones, la focalización de tiempo en los asuntos más rentables, el compromiso del equipo y la importancia del corto plazo. Para presentar el decálogo Eduardo utiliza una frase de Obama que dijo después de ser elegido Presidente de Estados Unidos: “Los votantes me pueden perdonar errores. Lo que no me perdonan es que no tome decisiones”.
Después de esta parte se entra en profundidad en aspectos claves de la organización como las ventas, las operaciones y las finanzas. Todos los capítulos tienen una gran importancia en las organizaciones de hoy en día, pero casi el más difícil de implementar es el rediseño de la organización y la gestión del cambio. El autor además expone al final del libro una metodología y pasos bastante concretos que os pueden ayudar a empezar a organizar el cambio en las empresas.
En el libro se citan más de 100 casos reales (anónimos) que explican los resultados de las decisiones tomadas en cada una de las distintas áreas de la empresa.
Eduardo está haciendo un esfuerzo muy grande en la promoción de esta guía para salir de la crisis. Es un fiel reflejo de lo que transmite en el libro y en las conferencias que imparte: trabajar, trabajar y trabajar,…Si quieres conocerlo ha organizado algunos eventos para presentarlo y ha montado un grupo en facebook.
A partir del año que viene los equipos nuevos que vengan con el windows instalado llevarán incorporado de forma gratuita una versión reducida del Office gratis llamado Microsoft Office Starter 2.010. Este software permitirá abrir documentos de Word y Excel, editarlos y sólo realizar algunas funciones básicas de estos programas.
Microsoft Office Starter 2.010 sustituirá a Microsoft Works que viene hoy en día en muchos equipos. Según el blog oficial de MS Office el lanzamiento de este producto de forma gratuita estará apoyado en que nos irá sirviendo publicidad en nuestro ordenador, aspecto que ha sido muy criticado por la comunidad.
Aunque todavía no sabemos si las funcionalidades del Starter llegarán a ser las mismas que otros gratuitos como Openoffice o Google Docs /Spreadsheets, está claro que la compañía de Bill Gates reacciona a estos dos gratuitos ofreciendo una versión reducida del Office gratis preinstalada en los equipos.
Todos los fabricantes de software tienen que dar períodos de prueba gratuitos de versiones completas o versiones reducidas de forma gratuita para siempre. Es la dinámica de este sector y si no lo hacen lo tienen complicado.
Esta reacción ha tardado varios años en llegar. En algunos foros se critica que Microsoft tarde tanto en tomar decisiones y reaccionar ante otras empresas que están pisando fuerte, con el tiempo veremos si el líder sigue estando ahí o por el contrario cede terreno ante otros como Google.
Nokia ha anunciado el lanzamiento de su primer portátil llamado Nokia Booklet 3G. El dispositivo pesa tan sólo 1,25 kilos y tiene un grosor de poco más de dos centímetros. Está provisto de un procesador Intel Atom, sistema operativo Windows, cámara web, Bluetooth integrado, pantalla de alta definición de diez pulgadas y por supuesto conexión 3G.
En septiembre se darán a conocer su fecha de lanzamiento definitiva. El portátil todavía no puede encontrarse en el mercado, pero ya se pueden ver miles de referencias a él en internet. Es increíble como manejando bien los timings y la información las empresas de tecnología tienen tanta repercusión en internet y publicidad gratis. Antes de estar en el mercado el Nokia Booklet ya tiene más de 57 millones de referencias en google. Por supuesto el spot de lanzamiento ya está en youtube.
Es un lanzamiento arriesgado para Nokia dada la extrema saturación de competidores en el mercado de los portátiles, pero a su vez es una diversificación lógica de la marca de móviles. Nokia es una de las marcas que estará en el top of mind de muchas personas y esto lo tienen aprovechar con este tipo de lanzamientos.
El Nokia Booklet puede servir para testear el mercado y si es bien aceptado, realizar un desembarco más completo con una gama más amplia de portátiles y poder competir en igualdad de condiciones contra otros como Dell, HP, Sony, Apple,… todo a su tiempo.
Aunque estemos en situación de crisis hay empresas que no cesan en su desarrollo de nuevos productos como Danone. El último lanzamiento es un yogur llamado Densia y se caracteriza por su alto componente de calcio y vitamina D.
Además recientemente ha lanzado extensiones de marcas con los productos Vitalínea Satisfacción, Griego Fruta Cortada y Vitalínea Compensa.
Danone está sorteando la crisis con ofertas en el punto de venta de productos tradicionales (yogures de sabores, natillas,…), extensiones de marca como mencionábamos arriba y con el lanzamiento de productos funcionales con valor añadido como Densia. La empresa ya tiene varios productos en ese segmento como el Activia, el Actimel, Danacol, Danaten,…
Densia tiene una gran ventaja y es que ya hay sensibilidad entre los potenciales clientes por tomar más calcio. Llevamos varios años con lanzamientos de productos con calcio añadido como la leche, el queso,… y ese conocimiento hace que la inversión de Danone en marketing seguro es menor que si lo hubiera lanzado hace 5 años. No es una novedad un yogur rico en calcio, pero en la gama de Danone sí. Seguramente les irá bien.
A nivel financiero no conozco los datos de Danone pero es una empresa que seguro sobrevivirá a la crisis, su estrategia como comentaba arriba parece coherente . Por contra otras empresas en épocas de crisis sólo se concentran en vivir el día a día y no piensan en el mañana y no desarrollan nada. El tiempo las pondrá en su sitio.
He tenido el gusto de leerlo estos últimos días el libro 
