Sony BMG ha aceptado pagar una multa de 10 millones de dólares para evitar la investigación de un caso en el que supuestamente la empresa pagaba a las emisoras de radio para que emitieran más veces las canciones de esta compañía discográfica. En EEUU esta práctica es ilegal.

Con esta noticia la compañía le hace un flaco favor a todo el sector de las discográficas, que se encuentra en un momento de crisis debido a la proliferación de las redes P2P.

En los últimos meses las compañías han tratado de reactivar sus ventas a través de promociones como regalos de entradas a conciertos o discotecas, videos e incluso de lotería de Navidad,…pero no han conseguido nada.

Desde muchos lugares se acusa a estas compañías de no aportar nada a la cadena de valor, siendo únicamente importantes los autores. Parece necesario reinventar o remodelar el negocio y la cadena de valor.

Precisamente el otro día en el Instituto de Empresa estuvo Jose María Cámara, Chairman de Sony-BMG para la Península Ibérica. En el blog de Enrique Dans hay un post en el que comenta los aspectos más importantes de su intervención.

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Zara únicamente se anuncia en prensa en dos ocasiones al año: las rebajas de verano y las de invierno. El anuncio de este año es:

Siento la mala calidad de la fotografía, sólo llevaba el móvil encima. El anuncio consiste en un mapa del mundo en el que se podía leer la palabra rebajas traducida a múltiples idiomas.

En otras ocasiones la publicidad simplemente consiste en el anuncio de las rebajas acompañado del logotipo. En este anuncio parece que tratan de transmitir el carácter super-internacional que ya tienen. Y es que en los últimos meses se están centrando en la apertura de nuevas tiendas en todo el mundo (Costa Rica, Suecia, Arabia Saudí,…)

La semana pasada Juan Roig, el presidente de Mercadona impartió una conferencia llamada “Estrategias de Éxito de Mercadona” en el Colegio de Economistas de Valencia. No lo sabía, de haberme enterado hubiera intentado ir, aunque no soy economista.

Parece que entre algunas de las cosas que ya conocemos como su gestión de proveedores y su buena política de recursos humanos, desveló algo del futuro próximo.

Según los estudios que han llevado a cabo hay dos cosas que disgustan a los clientes: la primera es ir a la compra y la segunda es cocinar. Su apuesta se basa en el incremento de la demanda-oferta de alimentos preparados, hasta el punto que en diez años pasen a ser la mayoría de la cesta de la compra.

Por mucho que nos neguemos estamos muy influenciados (demasiado??) por la cultura sajona. En mi reciente viaje a Londres, observé que en un supermercado Tesco, prácticamente la mitad del espacio estaba ocupado por comida preparada y supongo que en Wal mart sucederá algo parecido.

Aunque nos neguemos en España la tendencia es la misma. Hoy en día ya se puede encontrar comida preparada envasada como: pizza, ensaladas, fruta, tortilla, pollo asado,… El cocido tiene las horas contadas

Ayer hice una breve visita a un supermercado Consum. En mi paso por caja, me sorprendió que uno de los típicos expositores con productos de impulso (chicles, caramelos, pilas, juguetitos,…) había sido sustituido por un congelador con helados de Nestlé, con un cartelito que colgaba del techo bastante directo. ¿Será legal según el código Paos?

En cualquier caso la idea seguro que funciona, y venderán muchos helados. Estamos en una época vacacional en la que la mayoría de los niños y niñas acompañan a sus padres a la compra y esperan junto a ellos en las colas de caja.

Me parece interesante el concepto temporalidad en zona de impulso; en verano helados y en invierno caramelos u otros.

Este concepto de temporalidad podríamos llevarlo a un día. Por ejemplo, si yo fuera el Jefe de Ventas de Alimentación de la cadena de gasolineras Repsol-Supercor o BP haría lo siguiente: Al lado de las cajas dispondría un espacio para un expositor móvil, y tendría dos expositores para rellenar ese espacio.

En el expositor 1 pondría: Bollería Dulce (Galletas con chocolate, bollos, madalenas,…) junto con batidos de cacao, leche y zumos.

En el expositor 2 pondría: Snacks salados (Papas, galletas saladas, cacaos,…), refrescos de cola, limón,…

El expositor 1 estaría en el hueco en el siguiente horario: 7-10 h y 17-19 h. El expositor 2 estaría de 11 a 17 h y de 19 a 22 h. De ese modo optimizaría el punto caliente que son las cajas. Ahí va la idea, si alguien lo prueba que me lo cuente, y si se gana algún incentivo que me invite a una cervecita

Cortefiel ha efectuado un opción de compra del 60% de la empresa Antonio Miró, que podría ser llevada a término en 2.007.

En cualquier caso Cortefiel ya disponía de una licencia para comercializar la marca Antonio Miró y ya se puede encontrar en algunas tiendas.

Habrá que seguir de cerca hacia que segmento orientan la marca; si hacia el mismo que Pedro del Hierro, es decir a un público muy amplio o hacen de Antonio Miró una marca más selectiva. Muchos analistas coinciden que la orientación de la marca Pedro del Hierro a un público masivo está acabando con la misma.

Hace algunos días también leía que Carrefour ha comenzado a comercializar una línea de productos de Don Algodón. Una estrategia de marketing que puede generar mucho volumen de ventas, pero que puede acaba con la marca en algunos años,…

Más noticias de Cortefiel.

Según publican varios medios la diseñadora Stella McCartney diseñará para la próxima temporada de otoño una colección para H&M.

El objetivo principal de incorporar colecciones como la de Lagerfeld o McCartney permite a la empresa intentar posicionarse como una empresa con un gran diseño a precio económico.

Veremos si no surgen problemas como con la colección de Lagerfeld.

Si bien en los centros comerciales siempre suelen haber el mismo tipo de tiendas, a veces encuentras tiendas curiosas como esta.

Es una tienda en la que exclusivamente se venden globos. La fotografía la hice en un centro comercial de Tesalónica (Grecia). Yo en España no había visto ninguna tienda que exclusivamente se dedique a la venta de globos.

La tienda se llama Balloonplanet y tienen 11 establecimientos, según consta en la página web de la empresa.