Cuando se lanzó hace unos meses Disney Channel en España a través del TDT y de forma gratuita me alegré bastante porque pensaba que este canal era de dibujos animados y que así mi hija podría entretenerse algo con toda la saga de animación de Disney.
Pero me he sorprendido bastante al comprobar que casi no hay programación de dibujos animados y que Disney Channel programa más horas de series dirigidas a niños y adolescentes que de dibujos animados.
Esa programación está muy basada en High School Musical, Camp Rock y Hanah Montana. Series de niños y niñas guapas con mucho éxito en la vida. Un modelo muy aspiracional, que tanto triunfa entre los pequeños.
Detrás de cada una de estas series en el mercado hay una completa gama de productos de pago: cine, musicales, videojuegos, dvds, juegos,… que están arrasando y batiendo records. Disney lanza estos productos con mucha frecuencia. El más reciente ha sido el estreno en cines de High School Musical 3.
En el lanzamiento de Disney Channel en TDT sus ejecutivos afirmaban que los ingresos de publicidad que seirán su principal fuente de financiación. Hasta ahora yo no he visto mucha publicidad de terceros en Disney Channel, es todo autopromoción sobre los productos derivados de High School Musical 3 y otras series. Todo el retorno de esa publicidad lo obtienen de la venta de entradas, dvds y otros, vamos parece un negocio y una estrategia perfecta.
La conclusión es que la estrategia de Disney Channel no ha sido montar un nuevo canal temático sino que ha lanzado un canal de publicidad y de promoción de sus productos, y ya puestos venden algo de publicidad a terceros. Una idea redonda y que pinta muy rentable vistas las cifras de taquilla.
Calle 13 acaba de presentar su nueva campaña para Halloween, creada y producida por la agencia d6. El canal de suspense y acción ha dado una vuelta más de tuerca a esta famosa fiesta y ha convocado a las brujas españolas de toda la vida… las suegras.
En la web www.calle13.es se anima a todos los yernos/nueras de España a inscribir a sus suegra. En la web tendrán que contestar a un breve formulario para demostrar que es una verdadera bruja. Si lo consiguen, podrán mandar a su suegra la noche del 31 de octubre (Halloween) a un concierto único de Luis Aguilé.
Además hay un concurso para ver quien consigue la mejor respuesta a la pregunta: “¿Cuál es la frase más despiadada que te ha dicho tu suegra?” Un viaje a Brujas para la suegra más cruel más mala y 2.500 para el yerno que la sufra.
¿cuántas suegras se apuntarán?, a ver quién es el valiente que invita a la suegra a esto. El spot de la campaña es esté.
No sé si es el mejor momento para tratar de introducir una nueva marca de coches en nuestro mercado dadas las circunstancias, pero Infiniti se ha atrevido.
Infiniti es una marca Premium de Nissan y ha lanzado en España 4 modelos, todos ellos de línea deportiva algo llamativos y diferentes. El equipamiento de cada uno de los coches es muy amplio y la marca pretende también posicionarse por dar un servicio único y personalizado a cada cliente.
Han abierto tres concesionarios en España. El de Valencia está cerca de mi casa y nos ha defraudado algo a los vecinos, porque pensábamos que iban a poner un Mercadona en ese local. El lujo que pretenden vender choca con un poco con la lona cutre que de momento les sirve de rótulo. Me imagino que habrán sido las prisas por abrir y que pronto pondrán un rótulo mejor. No me explico como las marcas siguen haciendo cosas así.
La marca ha lanzado una campaña de publicidad que se puede ver en distintos medios con distintos claims que intentan provocar como: El coche que no le gustará a tu vecino o ¿qué quiere conducir? ¿un logo o un coche?. Ya veremos en unos meses donde esta la marca, pero no lo tiene nada fácil ni por el momento ni por el producto que venden.
Hace algunos días se pudo leer en la prensa que El Corte Inglés iba a lanzar una marca económica en sus supermercados llamada Aliada. Ayer ya escuché una cuña publicitaria en la radio cuando iba en el coche.
Una de las características de Aliada frente a Hacendado es que en sus envases no mostrará la información del fabricante. En mi opinión esa mención al fabricante da muchas garantías al cliente, pero parece que Aliada ha optado por no ponerlo. Posiblemente algunos fabricantes que se han resistido a fabricar marcas blancas pueden aprovechar el enmascaramiento para fabricar sin que sus clientes de marca se enteren.
En este momento de crisis el lanzamiento de la nueva marca blanca puede ser un buen revulsivo para animar las cuentas de resultados del gigante de la distribución, que se han visto afectadas por la situación en la que vivimos. Esta mejora será sobre todo de ventas, porque me imagino que la rentabilidad de Aliada será inferior a la media de los productos que venden actualmente.
Pero en términos de marketing este giro puede cargarse el posicionamiento que El Corte Inglés ha tenido hasta ahora en términos de productos de gama alta, garantía y calidad de producto.
Además las promociones que antes eran más puntuales (semana fantástica, 8 días de oro, rebajas,…) se están convirtiendo en algo habitual y últimamente siempre que vas a un Corte Inglés te encuentras con promociones puntuales de productos o de marcas. En este momento tienen en marcha una promoción llamada Marcas 10. En los últimos meses tambíen están explotando una de sus principales ventajas: el pago aplazado sin intereses con su tarjeta de compra.
En la nota de prensa que publicaron afirman que el desarrollo de Aliada ha costado dos años. Esto último también da que pensar. Por una parte enhorabuena a quien detectó hace dos años que esto podía pasar en nuestra economía y puso en marcha el proyecto, pero por la otra parte si es cierto que han sido dos años me parece demasiado tiempo de reacción ante una situación de mercado.
Como conclusión de esto, y sin personalizar en El Corte Inglés creo que nuestras organizaciones deberían estar más al tanto de lo que puede pasar ahí fuera y tener más agilidad en el lanzamiento de proyectos y acciones que puedan ayudar a una compañía a salir de un bache como este.
El teléfono información 11811 ha lanzado un libro al mercado con sus llamadas y anécdotas más divertidas. El libro, con un precio de 15,90 euros, es una iniciativa solidaria: 11811 cede por completo sus derechos de autor en favor de la Fundación Gomaespuma, para un proyecto de radio local en Nicaragua que protege los derechos de la mujer y de la niñez.
El libro nació mediante un concurso entre los 400 empleados de 11811, con más de 700 anécdotas. Para fomentar el recuerdo entre los agentes, 11811 diseñó un concurso mediante el que todos los empleados que colaborasen obtendrían premios directos (un ejemplar del libro y ver su nombre publicado en las páginas dedicadas a homenajear a los autores del mismo), y otros premios a las diez mejores anécdotas (iPods, noches de hotel, cenas románticas…).
A continuación hay un vídeo de presentación del libro por parte de gomaespuma, en el canal de youtube goodwill comunicación se pueden encontrar algunos más. Hay algunas anécdotas bastante divertidas como alguna persona que quería el número de “Objetos Perdidos” porque “he perdido a mi mujer y a mi suegra en el Metro”.
La Feria Internacional de Informática, Multimedia y Telecomunicaciones (SIMO) no se celebrará este año ante la ausencia de las grandes empresas del sector que habían anunciado su participación pero que han cancelado su presencia a un mes vista de la feria.
La cancelación de la próxima edición del SIMO, una de las ferias más emblemáticas de IFEMA y la crisis que vivimos de nuestro país puede marcar una tendencia de desaparición de otros certámenes feriales importantes.
Yo ya he hablado en alguna ocasión sobre mi opinión de las ferias. Quizás hace 10 ó 15 años tenían más sentido pero hoy en día con la capilaridad de los distribuidores, la profesionalización de las redes comerciales, la utilización de otras herramientas de marketing y la aparición de internet hacen que se genere muy poco volumen de negocio en una feria y por tanto pone en duda la rentabilidad de esta inversión. Hay muchas más formas de promocionar una empresa y de presentar novedades. Estar en la feria se ha convertido en una obligación, y muchas empresas acuden por que si no la hacen la rumorología se las come vivas.
Además las ferias desde una posición dominante han subido los precios de una forma exagerada, han convertido certámenes bianuales en anuales y además en muchas ocasiones los servicios que han prestado han sido muy deficitarios.
Puede que el ejemplo del SIMO lo sigan empresas líderes de otros sectores y las consecuencias pueden ser la desaparición de algunos certamenes o el cambio en la periodicidad de los mismos. Tiempo al tiempo.
Bajo el claim El primero que llega se lo lleva, Privalia (tienda outlet) nos propone participar en un advergame cuyo objetivo de comunicación es transmitir en clave de humor, que en Privalia hay que decidirse rápido a comprar, porque las ofertas son tan interesantes que se agotan muy rápido.
En www.elprimeroquellega.com todas las semanas empieza una nueva carrera de espermatozoides, que dura de lunes a domingo. El ganador es el participante, que como no, llega primero al óvulo. Cualquier persona puede participar y ganar sea cual sea el día de la semana en el que empieza, y ver a tiempo real el transcurso de la carrera.
El proyecto ha sido creado por Nopiun. Y de momento parece que evoluciona bien. El microsite ha tenido los 3 primeros días de su lanzamiento más de 11.000 visitas y tiene más 3.500 jugadores activos.
Detrás de cada una de estas series en el mercado hay una completa gama de productos de pago: cine, musicales, videojuegos, dvds, juegos,… que están arrasando y batiendo records. Disney lanza estos productos con mucha frecuencia. El más reciente ha sido el estreno en cines de High School Musical 3.
