El festival ya tiene cartel. Lo ha creado la agencia TBWA Madrid, basado en el tema de este año: El juego y el ocio infantil, y bajo el lema “Todo lo ven como un juego, seamos responsables“.
Según palabras del autor Agustín Vaquero, director general creativo de TBWA Madrid, “para los niños todo es un juego, y la publicidad forma parte de ese divertimento. Por eso los mensajes que se dirigen a ellos tienen que ser cuidadosos, y la actitud de quienes los crean, especialmente responsable”.
El cartel recuerda totalmente al cartel del calvo de la lotería, que ya ha sido defenestrado como icono publicitario del famoso sorteo de Navidad.
El Dacia Logan fue lanzado por Renault como uno de los primeros coches de bajo precio. Las ventas han ascendido a medio millón de unidades en 3 años. La gama de esta marca se amplió al Logan Break y ahora han presentado el nuevo Sandero.
Las variable competitiva fundamental planteada por Renault fue el bajo precio que ha sido conseguido con la utilización de materiales que Renault ya había usado en otros modelos, haciendo tiradas largas con pocas opciones de personalización, elevado grado de automatización en las plantas de producción y fabricando en Rumania (300 € de salario medio, ahora los trabajadores demandan 450 €).
En términos de marketing podemos decir que la marca ha conseguido un producto diferente o en otros términos podemos decir que Dacia ha encontrado un océano azul. Después de este descubrimiento varias marcas se han lanzado a conquistar este segmento.
La primera de ellas el anunciar algo concreto ha sido la India Tata que va a fabricar un coche llamado Tata Nano y que costará tan sólo 2.500 dólares. Es un coche más pequeño que el Logan y parecido a un Smart. En principio está pensado para economías emergentes.
Otra de las empresas en lanzar un mensaje ha sido Fiat con un coche algo más grande que el Tata Nano y parecido al famoso Panda. Pensado para los mercados de Rusia, China, India, Vietnam y Sudamérica, aunque no descarta traerlo a Europa.
Volkswagen, Citroën, Honda, GM,… han afirmado en algún momento que están trabajando en coches de ese segmento y que saldrán al mercado en pocos años.
El desarrollo de los países emergentes y la crisis de los occidentales puede darle muchas alas a esta categoría que fue inaugurada por el Dacia Logan. La competencia será brutal, pero de momento Dacia puede seguir disfrutando su dulce momento por ser el único en una categoría y por saber que ha sido el pionero en crearla. Por suerte Para Dacia este mercado no es como otros sectores de gran consumo, que en un mes se puede copiar una idea. El desarrollo tecnológico y logístico es mucho más complejo en el sector automovilístico.
Desde hace algunos meses algunas marcas de chocolates, galletas y otros productos altamente calóricos están utilizando como argumento principal en sus campañas el concepto del “placer” mezclado con otros elementos.
Unos lo hacen de forma implícita y otros lo hacen de una forma más encubierta, pero a fin de cuentas es lo mismo, están luchando contra lo light y uno de los pocos argumentos que les queda para hacer frente a la comida sana es provocar ese ansia de placer que todos tenemos.
En algunas campañas se mezclan el concepto del placer por comer con algunas insinuaciones eróticas, sin rozar demasiado la vulgaridad.
Chocolates Valor fue una de las pioneras hace más de un año (spot 1 y 2), en esa campaña se cruzaba algo la línea erótica. Deben estar contentos porque actualmente están repitiendo campaña con el mismo claim “placer adulto”.
Las galletas Pim´s de Lu tienen ahora mismo en la tele una campaña protagonizada por mujeres maduras que alcanzan una especie situación de climax cuando toman estas galletas rellenas.
Miguelañez, una marca de gominolas ha lanzado recientemente un spot dirigido a un segmento más adolescente usando el slogan “siempre pensando en lo mismo”. Menos placer y algo más de erotismo light para quinceañeros. Hay dos spots pero no están en youtube, puedes verlos en su web miguelanez.com.
Y el máximo exponente es sin duda la campaña que Magnum está haciendo con Eva Longoria desde el año pasado donde trabajan a la vez con el concepto de la tentación y el placer está algo más tapado. En este caso se trata de una campaña global.
No recuerdo más casos, pero seguro que los habrá, si alguien recuerda alguno más que lo deje en los comentarios.
En poco tiempo se va a terminar la pequeña paz que teníamos cuando subíamos a un avión porque será posible hablar por teléfono móvil. Las lecturas, las siestas, las conversaciones con tu compañero de viaje,… se van a ver interrumpidas por los teléfonos móviles.
Tendremos que soportar los típicos tonos, gente gritando porque piensa que a varios miles de pies de altura tiene que hacerlo para que le escuche, personas que no paren de hablar durante todo el vuelo, sonido de sms, de e-mails,… un espectáculo.
Las operadoras de móviles y las compañías aéreas deben estar muy contentas porque se les brinda una nueva vía de ingresos que a día de hoy no tenían y que seguro aprovecharán al máximo.
Ahora cada uno de ellos debe estar planteándose su estrategia de precios. Hay muchas variables que pueden determinar ese modelo:
- Tipo de compañía (Regular, Low cost)
- Público objetivo (Trabajador, ejecutivo, turista,…)
- Distancia de vuelo (Corto, doméstico, transoceánico)
- Tramos horarios
- Roaming internacional
- Servicios (Llamadas, sms, datos,…)
Con permiso de la Unión Europea con las restricciones que pondrá y en función de estas variables las compañías pueden pensarse si ofrecen un servicio para todos o más exclusivo.
Un planteamiento dirigido a todos los públicos con precios bajos puede conducir a que un vuelo sea algo parecido a entrar en un bar donde todo el mundo habla.
Un servicio exclusivo de precios medios elevados conduce a que pocas personas puedan acceder al servicio y se generen menos molestias en vuelo, pero los humanos como somos tan impredecibles y tenemos que satisfacer nuestras necesidades aspiracionales, posiblemente todo el mundo quiera probar y usar el servicio cueste lo que cueste.
La evolución de las operadoras de móviles y empresas asociadas ha sido impresionante los últimos años, de hecho muchos modelos de negocio consideraban a los sms residuales y constituyen una buena parte de los ingresos. Así que lo más seguro es que el uso de móvil será un buen negocio para líneas aéreas y telecos.
En plena crisis inmobiliaria Coca-Cola ha lanzado de nuevo una promoción de un sorteo de ático de 92 m en Madrid. Es el segundo año que la marca realiza una acción de estas características y la mecánica es la misma: hay que enviar un SMS con los pincodes que aparecen en las latas de Coca-Cola Light.
El año pasado se recibieron más de un millón de SMS y 120.000 personas participaron en el sorteo. El precio de los mensajes es de 15 céntimos, al menos se ve que en este caso Coca-Cola es algo honrada porque en otras promociones similares hay marcas que cobran 0,50 ó 0,60 euros por mensaje y más que una promoción es conseguir resultados extraordinarios por mensajes.
Una de las diferencias del año pasado era la aparición en modo cobranding de la promotora “Nozar”. Con la que está cayendo este año, creo que la marca habrá preferido no asociar su marca a ninguna promotora, por si acaso es una de las próximas en suspender pagos.
Para el lanzamiento de la campaña la marca se ha apoyado en un spot creado por Sra. Rushmore y protagonizado la actriz Uma Thurman (protagonista entre otras de Kill Bill).
El claim de la campaña es “Lo que te hace diferente, te hace maravilloso”. Es un spot gracioso y con un buen mensaje, pero para mi el problema es que están mezclando intangibles con algo tan tangible como un ático en Madrid, y por tanto posiblemente la gente se quedará más con esto último. Y si no júzgalo tú mismo en el vídeo del anuncio.
SimCity Societies es una versión del famoso juego en la que ha colaborado la empresa energética BP. El juego consiste en la creación de una ciudad con todas sus infraestructuras en un entorno rural, urbano y del futuro. Y aunque el juego lleva unos meses en el mercado me ha llamado la atención y he querido resaltarlo.
Entre otras cosas el jugador puede elegir con que tipo de energías quiere alimentar la ciudad. BP pone a disposición del jugador energía solar, eólica, gas natural e hidrógeno. Todas estas instalaciones por supuesto llevan sus logotipos de BP energía. Puedes ver más info en bpsimcitysocieties.com
La publicidad y el product placement en los videojuegos cada vez es mayor, y las empresas de gran consumo ya lo explotan pero me ha llamado la atención la acción de una compañía como BP para dar a conocer sus actividades en el entorno de un juego.
Es más, pienso que de las compañías energéticas BP es de las que más ha avanzado en nuevos campos de energías renovables, sus actividades en el área solar ya se remontan a algunos años a atrás. Otras empresas como nuestra española Repsol siguen ancladas en el petróleo y de cara a la galería poco están haciendo por el desarrollo de las renovables. El día menos pensado cambian la estrategia y se ponen a desarrollar el tema internamente y con adquisiciones, aunque para entonces empresas como BP ya le llevarán algo de delantera.
Fernando Alonso debe aburrirse un poco conduciendo su coche pero no debe tener ni un minuto libre en su agenda porque esta presente en muchas campañas publicitarias.
El banco de Matias Prats ha lanzado una búsqueda bastante curiosa: se busca una persona dispuesta a acompañar por todo el mundo al piloto asturiano durante esta temporada y que además sería un portavoz para de los seguidores, como un defensor de los simpatizantes de Alonso.
ING ha lanzado la búsqueda a través de los suplementos de trabajo de los periódicos. El aficionado estrella tendrá su contrato sujeto a convenio, recibirá un sueldo y deberá cumplir unos objetivos como cualquier empleado del banco naranja.
Esta iniciativa original sale ya hoy en cientos de medios, es un ejemplo más de las acciones realizadas por los patrocinadores de Fernando Alonso. El Banco está aprovechando a su máximo nivel el dinero invertido para conseguir la confianza de todas aquellas personas que todavía no se han planteado practicar el Fresh Banking y no son clientes de la entidad.
