Archivo del mes:
Noviembre 2006
En trendhunter presentan un nuevo yogur de frutas y verduras llamado yomo y que es fabricado por la empresa italiana granarolo. Los sabores son: Mango y calabaza, arándano y zanahoria, fresa y tomate, manzana y espinacas.
Creo que es un producto que pronto desarrollará Danone y puede que lo posicionen como producto para picar entre comidas, aperitivo o postre. Creo que los únicos productos que vende Danone con algún vegetal es la línea Savia que contienen soja.
Dentro de poco tendremos yogures hasta de sopa,…
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Producto/Servicio |
Escrito el 7 Nov 2006
Me hacen llegar un puesto muy interesante para uno de los equipos de Copa América. Buscan a una persona con experiencia en organización de eventos y/o acciones BTL.
El puesto en principio está pensado para 6 meses. Adjunto la descripción del puesto (en inglés, requisito necesario). Si te interesa contacta con andrea.schmitt(arroba)theperformers.com. Por cierto es urgente. Si te haces con el puesto espero un pase VIP
As a member of the Omnicom Network, we are on one hand marketing celebrities such as Michael Ballack, Heidi Klum or Muhamad Ali. On the other hand we provide consulting services to clients who have entered or are intending to enter sponsoring engagements with sport clubs, sport events, etc. Theperfomers.com
In this context I am currently working with an extremely interesting client who is sponsoring one of the teams that participate in next year´s America´s Cup in Valencia.
We are taking care of the “activation” of their sponsoring engagement, including hospitality services for the sponsor´s guests during the racing days, promotional campaigns on site or in the city of Valencia, PR and media-work.
What I am currently looking for is a person who would want to become part of the project from January 1st to July 15th 2007.
The person would have to be based in Valencia, speak very fluent Spanish and very fluent English.
The person should have solid experience (4 years +) in event organisation, preferably some knowledge of sailing, excellent
organisational skills, should obviously be trustworthy, able to deal with pressure as it occurrs in those events, capable to independly handle the client, etc…
I am hoping that some of you might know people who could be interested and apted for this project. Even for somebody who is currently employed in a below-the-line marketing agency or who is just finishing a Master degree and isn´t entirely sure of what to do afterwards this could be an excellent opportunity.
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Varios |
Escrito el 7 Nov 2006
Si has pasado por una tienda de Imaginarium o has comprado esta semana algún dominical posiblemente te hayas topado con la promoción de una nueva línea de negocio de esta empresa: los viajes.
En la web figuran dos paquetes de viajes uno a Egipto y otro a La Ponia para conocer a Papa Noel. Según finanzas.com la inversión destinada a este nuevo proyecto es de 2 millones de euros y muchos de los billetes de estos dos paquetes ya están vendidos.
El posicionamiento de estos dos productos es muy exclusivo. Posteriormente está previsto el lanzamiento de otros como “Fin de semana en el circo” o “La experiencia de la granja” que me imagino serán más accesibles y estarán más orientados al ocio familiar de “gran consumo”. Incluso van a producir espectáculos propios.
Este tema me ha llamado mucho la atención porque ya hace un par de años cuando hice el GESCO en ESIC el grupo con el que hice el proyecto planteó una empresa llamada “de fábula” y que estaba precisamente especializada en el ocio familiar con programas de uno a varios días (muy similares a los que plantea Imaginarium). En su momento pensábamos que era una buena idea y creo que lo sigue siendo. Espero que Imaginarium tenga éxito.
Además estos productos de entretenimiento familiar son una extensión de línea muy alineada con una empresa dedicada precisamente a divertir a los niños.
Con la gran implantación de su red de tiendas parece lógico que el crecimiento sea con nuevos productos como este. Aunque quizás en el futuro lleguen a vender franquicias de guarderías, estancias educativas en el extranjero,… o extender la marca a ropa infantil.
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Estrategia |
Escrito el 6 Nov 2006
Un grupo de estudiantes del MIT (Massachusetts Institute of Technology) han decidido vender publicidad en uno de los satélites de su grupo de investigación. El objetivo es recaudar fondos que apoyen el proyecto Mars Gravity Biosatellite.
El modelo de venta será similar al de la página del millón de dólares ya que intentarán vender cada una de los 121.866 cm2 que tiene el satélite. El precio de salida de cada uno de estos centímetros oscila entre 35 y 250 dólares.
Además de colocar el logo de la compañía en el satélite aparecerá en una página web hasta la finalización del proyecto el año 2.011. Al estar destinada esta inversión a un proyecto de investigación la empresa podrá desgravar estos gastos.
Algunas empresas como Microsoft ya han confirmado su publicidad en el satélite.
Más info: Herald Tribune Business
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Publicidad |
Escrito el 6 Nov 2006
Algunas cadenas hoteleras nacionales como NH están intentando diversificar su oferta con nuevos productos como paquetes de fines de semana culturales, ofertas para los más jóvenes, ofertas para los mayores,… y llevan a cabo una política de segmentación de clientes para comunicarlo y venderlo. También NH ha apostado por la creación de un arquitectura de marcas en torno a la masterbrand como Nhube, Fast good, Agua de la tierra, Sotogrande,….
Desde hace tiempo Sol Meliá está creando un universo de submarcas como Tryp, Sol, y la más reciente Me by Meliá. En unas declaraciones de un responsable de la cadena en Radio Intereconomía he escuchado que Me by Meliá quiere posicionarse en el universo de las sensaciones (esto cada vez suena más tópico) y ser punteros tecnológicamente hablando. Y para ser tecnológicos ofrecen wifi gratis junto a otros servicios como música a la carta en la habitación.
SI la segmentación, la comunicación y la publicidad,… se hacen indispensables para fidelizar a los clientes, pero todavía hay servicios que no dan grandes cadenas, como es la conectividad wifi gratuita.
Aunque puede haber excepciones de hoteles puntuales, ninguna de las tres grandes de cadenas de hoteles urbanos de España (sí, esos que usamos para trabajar) ofrece wifi gratis . En AC Hoteles y Sol Meliá hay que comprar tarjetas de prepago de Telefónica y NH cuenta con otro sistema de prepago de Swisscom.
No creo que los ingresos que provengan por cobrar wifi sean muy altos y montar una red wifi es muy barato para un hotel. Los clientes de hoteles tenemos la alternativa de no conectarnos o hacerlos a través de 3G, y aunque no es la misma calidad las tarifas planas están poniendo a esta tecnología bastante competitiva.
Sí que estado en hoteles otras cadenas como Sercotel o establecimientos independientes donde si hay wifi gratis, pero localizarlos es complicado y no tienen presencia en muchas ciudades.
El acceso a Internet supone una NECESIDAD - la palabra más amada por los del marketing – para muchos clientes profesionales y estas grandes cadenas no lo ven o no lo quieren solucionar.
Creo que si alguna de estas grandes cadenas decidieran dar el servicio gratis obtendrían mucho mejor resultado en fidelización y satisfacción de clientes que con las tarjetas o con la publicidad. Sería además un buen golpe de efecto y de diferenciación para la primera que lo ofrezca; por lo menos a mi me fidelizaría, hoy por hoy soy cliente de las tres cadenas. ¿Estáis de acuerdo conmigo?
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Estrategia |
Escrito el 3 Nov 2006
Como ya sabréis todos, Xfera el operador de móvil que lleva años estancado por fin va a salir al mercado con el nombre de Yoigo.
Jesús Encinar (CEO de Idealista.com) explica en su blog como ha sido el proceso de concepción de la nueva marca Yoigo, en el que ha estado involucrado. El cambio ha venido principalmente motivado por dos cosas porque la marca Xfera tenía poco valor y porque querían contar con una marca dirigida a los jóvenes. De ese post ha surgido una serie de interesantes comentarios. Te recomiendo lo leas.
Quizás Yoigo logre arrebatarle cuota de jóvenes a Orange, ya que Amena estaba muy posicionada entre los jóvenes y con el cambio de estrategia a operador integrado parece que se dirige a otro tipo de público más maduro.
El cambio de posicionamiento de Orange ha recogido algunas críticas que argumentan el operador se posiciona de forma muy parecida a Telefónica y también tienen sus defensores que argumentan que el argumento de la “libertad” que vendía Amena ya no era un buen posicionamiento algunos años después de la desaparición del monopolio.
Como en este sector se hacen públicas las cuotas de mercado de los operadores podremos ver en algunos meses la evolución de cada una de estas empresas.
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Estrategia |
Escrito el 2 Nov 2006
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