El ayuntamiento de Nueva York quiere frenar la publicidad en las lonas de los edificios cuando están siendo reformados conocido como “advertecture”. Todo esto surgió a raíz de un gran anuncio de H&M en la famoso edificio Flatiron Building.
Al crear una normativa para registrar y solicitar autorización para colocar las lonas publicitarias es lógico pensar que algunas serán rechazadas y posiblemente algunos anunciantes declinen el soporte para algunas creatividades.
Hay algunas posibles soluciones para seguir en las calles (fotografias de mi viaje a New York): Ocupar espacios de locales no ocupados como este del Soho, o alquilar un zeppelin
Fuera de bromas creo en algunas ciudades de nuestro país también quieren regular el asunto.
En Advertising Age hay un artículo en el que se señalan algunos de los cambios que está experimentado la industria del automóvil en las áreas de marketing y publicidad.
La aportación más interesante es la del Director de Marketing de Pontiac en la que afirma que el lanzamiento del modelo G5 que se ha realizado exclusivamente a través de acciones en Internet, tendrá un coste entre un 60% y un 70% inferior respecto al lanzamiento tradicional de un nuevo modelo a través de los mass-media.
Además de esa reducción de costes afirma que este mes las ventas de este coche casi han duplicado los objetivos que se habían marcado, lo que ratifica la efectividad del medio para este lanzamiento. Muchos directores de marketing ya quisieran estos resultados para todas sus acciones.
En este artículo se habla también del CRM y de cómo las marcas invierten cada vez más para fidelizar a sus clientes y para realizar acciones de cross-selling.
Te recomiendo que leas el artículo completo en Advertising Age
Este es un outdoor muy reciente y que promocionana el Gran premio de Fórmula 1 de Turquía que aconteció el pasado fin de semana. En el aparece una maqueta de coche con un tamaño casi tan grande como el de un fórmula 1.
La agencia responsable de esta acción en Estambul es Alametifarika y el anunciante uno de los patrocinadores del evento: Petrol Ofisi
Buscando información sobre el fichaje de Angelina Jolie para la última campaña de la firma de cosméticos Shiseido he topado con un blog sobre moda llamado befanaoviedo.com
Befana es una tienda de complementos de Oviedo y ofrece a través de su blog noticias sobre moda y tendencias. Está en marcha desde septiembre de 2.005 y a juzgar por los comentarios de sus posts parece que tiene una comunidad de visitantes interesante.
No tengo el placer de haber estado en esta tienda, pero me parece una fantástica iniciativa. Una pyme proyectándose al mundo entero con sus noticias de moda.
Para los que podáis pensar que un blog corporativo es cosa de empresas grandes, este ejemplo ilustra bastante bien que el medio está al alcance de cualquier pequeña empresa.
Entre las ventajas que podríamos destacar de la creación de blog podrían destacar:
- Generación de una comunidad de personas en torno a tu negocio interesadas en aquello de lo que hablas, muy relacionado con lo que vendes.
- Ser considerado un experto en tu tema
- Fidelización de clientes que visitan tu tienda
- Muy buen posicionamiento en buscadores
- Un blog puede generar mayor tráfico que una web estándar
- Notoriedad de marca o de negocio
- Aumento ingresos ordinarios a través de venta online
- Posibilidad de tener ingresos extraordinarios (publicidad)
- Elevado ROI
- Inversión muy pequeña
Si con todo esto te he conseguido convencer para que montes un blog sólo te falta un proveedor. En España la gente que más te puede ayudar y que tiene más experiencia son: weblogssl, ferca, lastinfoo, trinamita-lab, Alianzo Networks, catorze…
En el diario Cinco Días de hoy hay un artículo interesante sobre la crisis de la empresa de calzado mallorquina Yanko, que está a punto de cerrar sus puertas.
Parece que hay varias empresas que están valorando la posibilidad de una operación de adquisición de la misma. Está claro que a parte de posibles incentivos y beneficios fiscales que aportaría el gobierno Balear lo que se está valorando en esta operación es la compra de una marca de zapatos ya implantada en el mercado y muy conocida.
A buen seguro todos los posibles compradores estarán pensando en deslocalizar la fabricación del producto. En la Comunidad Valenciana grandes empresas del calzado han sufrido crisis similares y esa ha sido la solución, fabricar fuera y mantener las áreas comercial, marketing y de distribución en su país natal.
La inversión para posicionar en el mercado una nueva marca como Yanko a día de hoy posiblemente sea mayor que el importe a desembolsar para comprar la misma, por lo que esta operación parece que tiene muchas posibilidades de salir adelante. Veremos que sucede los próximos días.
Este es el reto que propone la marca en un centro de convenciones en Xiamen (China). El ganador recibirá un premio de 5.000 yenes. La fotografía de abajo corresponde a un montaje similar en Sanghai.
Esta campaña se está llevando a cabo en distintos puntos del país. Es muy original.
Colas, colas y más colas,… una visión personal de uno de los eventos del verano organizado por Movistar. Con esto del periodismo ciudadano hay que tener cuidado cuando se organiza un evento.
El ayuntamiento de Nueva York quiere frenar la publicidad en las lonas de los edificios cuando están siendo reformados conocido como “advertecture”. Todo esto surgió a raíz de un gran anuncio de H&M en la famoso edificio Flatiron Building.
La aportación más interesante es la del Director de Marketing de 
Befana es una tienda de complementos de Oviedo y ofrece a través de su blog noticias sobre moda y tendencias. Está en marcha desde septiembre de 2.005 y a juzgar por los comentarios de sus posts parece que tiene una comunidad de visitantes interesante.
Parece que hay varias empresas que están valorando la posibilidad de una operación de adquisición de la misma. Está claro que a parte de posibles incentivos y beneficios fiscales que aportaría el gobierno Balear lo que se está valorando en esta operación es la compra de una marca de zapatos ya implantada en el mercado y muy conocida.
