Ante la incremento del número de revistas dirigidas a distintos targets (muchas de ellas con una calidad de contenidos que deja bastante que desear) estoy observando una tendencia de algunas empresas que están elaborando sus propias revistas gratuitas en las que además incluyen publicidad de terceras empresas. Aquí expongo algunos casos:

Por ejemplo El Corte Inglés tiene la revista DobleCero y además dispone en internet de un sitio con contenidos desarrollados para el target de esta revista: la gente joven. Aquí podríamos pensar que la publicidad que aparece es de empresas que disponen de posiciones en las tiendas de la cadena.

Women Secret ha pasado de un catálogo a una revista de más 100 páginas. Aquí encontramos publicidad de marcas de ropa deportiva o higiene femenina.

En Holanda Procter & Gamble, Gillette, HJ Heinz y Douwe Egberts han lanzado una revista de 34 páginas con cupones descuento y de la que han impreso 750.000 ejemplares y repartido por los buzones de forma gratuita. Según he podido leer se trata de un experimento que podría ser llevado a otros países.

Respecto a TV, recientemente comenté el caso de Audi que ha lanzado un canal propio en una plataforma digital.

Las cabeceras de revistas se han multiplicado en los últimos años, y ahora pasará algo parecido con los canales de Televisión. Entre grandes anunciantes y medios hay una simbiosis que de momento sigue ahí. ¿Se romperá el equilibrio? ¿y si algunos de los grandes anunciantes invierten gran parte de su presupuesto en sus propios medios? ¿lanzará Inditex algún medio de comunicación?

A través del blog de Miguel Reina (Director General de Google en España), he podido conocer las diez reglas de Oro de Google que Eric Schmidt (CEO de la compañía) explicó a través de la revista Newsweek.

Estas 10 reglas de Oro son:

1.- Contratar en grupo: en un proceso de selección en Google los candidatos son entrevistados al menos por seis personas del equipo directivo y algunos de sus compañeros.

2.- Beneficios sociales para todos los trabajadores.

3.- Agrupación por proyectos. Los empleados que trabajan en un mismo proyecto trabajan a pocos metros unos de otros. Así se favorece la comunicación evitandos e-mails y llamadas.

4.- Mucha coordinación y comunicación interna

5.- Come tu propia “comida de perro”: los empleados de Google usan todas las herramientas de la empresa aunque estén en fase beta, de este modo pueden hacer sus aportaciones para la mejora.

6.- Fomento de la creatividad.

7.- Muchas de las decisiones son tomadas en consenso

8.- No seas malvado. Se trata de fomentar un ambiente de tolerancia y de respeto.

9.- Todas las decisiones deben estar basadas en datos

10.- Mucha comunicación efectiva entre empleados y directivos

Me gusta la idea de fomento del conocimiento y del talento por encima de la costumbre típica de echar horas sentado en la silla. Si quieres leer toda la entrevista visita la página de Newsweek.

Estas marquesinas invitan a los transeúntes a colocarse delante de ellas, hacerse una fotografía y enviarla como mensaje multimedia a través del teléfono móvil.

Una buena idea que hace extenderse el mensaje de forma viral desde el móvil del protagonista de la fotografía a sus amigos.

Es una campaña de Netcom realizada por BBDO Oslo.
Vía: Advertising/Design Goodness

El objetivo de esta jornada es reflexionar sobre el concepto de ecodiseño, así cómo ofrecer una metodología sencilla y concreta para que las empresas puedan comenzar a considerar el factor ambiental en el desarrollo de productos y servicios, es decir, en la etapa de diseño, avanzando así hacia una convergencia entre los valores empresariales y los sociales.

En ella participarán entre otros ponentes de AIDIMA, AIDO, AIMME, Gestam, Smurfit Kappa y Pikolinos

Se celebrará el jueves día 12 en la Escuela de Negocios Lluís Vives (Benjamín Franklin, 8 - Valencia Parc Tecnològic - 46980 - Paterna) de 9:30 a 14 h. La asistencia es gratuita.

Más información: Programa e inscripción
Más información de Valencia: valenciablog

El pasado sábado se publicó en El País un interesante artículo llamado “El mejor anuncio llega del vecino” , en el se hablaba principalmente de las nuevas herramientas de buzz marketing y marketing viral que están siendo utilizadas por las empresas. Aunque el artículo está sólo para suscriptores he buscado los links de todos los casos de los que se escribe en el artículo.

La primera acción descrita es una que llevó a cabo Volvo para promocionar su modelo S40 en la zona de la Bahía de San Francisco. Se entregó un coche para disfrutarlo durante 10 días a 120 personas (se supone que influenciadoras). Junto al coche se les entregaron invitaciones para ir a sitios exclusivos como determinados pubs o restaurantes. Los resultados fueron muy buenos tanto en reconocimiento de marca como en las ventas de Volvo en la zona.
Puedes leer el caso en : ammo marketing – clients – S40

Se cita a una agencia llamada Buzz Marketing Group que dispone de más de 9.000 buzzspoters, que son personas que se encargan de difundir entre sus grupos de amigos y conocidos los mensajes de las marcas que contratan los servicios de la agencia.

De nuestro país se cita a la agencia La Despensa que ha llevado a cabo algunas acciones de marketing de guerrilla para empresas como el portal de contactos Match. La acción ha consistido en colocar en algunas calles de Madrid una urna con una chica que hace de Bella Durmiente. Si quieres más información puedes visitar: El Amor en la Despensa

Estos son los tres casos principales de los que se hablan en el artículo. Merece la pena echarle un vistazo a los links.