El entorno legal brinda tanto amenazas como oportunidades para las empresas. La próxima implantación de la ley antitabaco que prohibirá fumar en los centros de trabajo está dando una oportunidad a empresas del sector de confitería ya que su productos podría considerarse “alternativos” al tabaco.

Algunas de estas empresas ya han visto la oportunidad como Chupa Chups, no hay más que visitar su página web y ver como plantean la alternativa de su producto estrella al tabaco.

También me ha llamado la atención esta pieza, que si bien tiene algún tiempo ha recibido premios en varios festivales publicitarios.

No me extrañaría ver próximamente campañas parecidas de los grandes de la confitería como Trident o de nuevo Chupa Chups.

Recientemente en markarina: La nueva estrategia de Chupa Chups

Según se publica en varios medios la compañía ha decidido dejar de hacer publicidad en Televisión en el Reino Unido. Las razones que se comentan son las siguientes:

- El incremento del número de canales hace muy dificultoso llegar a un target concreto. Si quieren tener un mínimo alcance tienen que contratar publicidad en multitud de ellos.

- Las posibilidades que tienen los televidentes de saltarse la publicidad si ven televisión digital o bajo demanda.

- La pérdida de efectividad del medio

El presupuesto estimado que tenían para televisión el próximo año es de 6,5 millones de libras. Este presupuesto se destinará a publicidad y promociones en el punto de venta y patrocinio de equipos (lo que les permite seguir teniendo cobertura en Televisión).

Por otra parte, hoy en Valencia comienza un evento llamado GreenSpace. Una semana de música, diseño y cine en una nave industrial rehabilitada para tal efecto. Un ejemplo más de marketing de experiencias.

Vía: Adverblog
Más info: BBC News, Times

La compañía Visa ha decidido cambiar su imagen corporativa y logotipo, como se ve en la imagen en el nuevo logotipo desaparecen las franjas superior e inferior.

De este cambio hay tres cosas que me han llamado la atención:

- La desaparición de estas franjas está justificada porque quieren dar la imagen de ser un proveedor de servicios y un medio de pago global, no simplemente una tarjeta de crédito (el logo siempre se ha idenficado mucho con una tarjeta de crédito). Es una apuesta arriesgada puesto que eliminan gran parte del carácter que tenía este logotipo.

- El diseño lo han hecho en casa, no han contratado a ninguna agencia para hacerlo

- En las tarjetas de crédito el holograma que figuraba en la parte delantera se va detrás. De este modo los bancos y otras entidades disponen de más espacio en el frontal de la tarjeta.

Más info en el apartado de la web de Visa: A brand Evolution

La compañía Abertis está llevando a lo largo de todo el territorio nacional una serie de eventos denominados “Programa próximo”, cuyo objetivo es acercar a los prescriptores e inversores finales las características del proyecto abertis, la trayectoria, expectativas de futuro y su atractivo como fórmula de ahorro-inversión en bolsa.

En este evento se hace una presentación de la estrategia, hechos destacados de los últimos ejercicios, información financiera, oportunidades de inversión y expectativas de desarrollo.

Es una buena manera de acercarse a los inversores (muchos de ellos no pueden ir a las juntas de accionistas) y tratar de vender la compañía a los mismos para que sigan apostando por el valor y convencer a posibles accionistas que esté interesados en entrar en el valor.

El próximo martes 25 de octubre se celebrará en la sede de Ruralcaja (Paseo Alameda 3, Valencia) una jornada sobre comercio electrónico y marketing on line. El programa parece interesante, la asistencia es gratuita.

* Presentación Tiendas del Mediterráneo como iniciativa del Comercio Electrónico.
Juan Pablo Giménez, Director General Demini

* Marketing Relacional
ICEMD: Enrique Benayas, Director General ICEMD

* Marketing Online

- Overture
Estrategias de Posicionamiento en Buscadores
Juan Carlos Fernández, Director General Overture
Moderador: Antonio Mas, Director General Ideup

- MSN
Cómo fortalecer una marca en la red
Julio Manso, Director Comercial MSN
Moderador: Antonio Mas, Director General Ideup

- Mesa redonda
Debate entre profesionales
Juan Carlos Fernández, Director General Overture
Julio Manso, Director Comercial MSN
Antonio Mas, Director General Ideup
Juan Pablo Giménez, Director General Demini

* Casos de Éxito
Derecho.com: Martí Manent, Director General
Casa del Libro: Ignacio Somalo, Director general
DVD Go: Eduardo Berrocal, Presidente

Mañana se estrena Gool. El argumento principal trata de un joven mejicano cuyo sueño es jugar en la Premier Ligue Inglesa. Adidas y la FIFA aparecen en el cartel de la película.

En la web he visto el trailer de la película y me ha parecido más un spot de Adidas que el trailer de una película. No creo que vaya a ver la película, pero me puedo imaginar que será algo parecido a un super spot de 118 minutos de duración.

Es el product placement llevado a la máxima expresión, no es algo nuevo, pero me ha llamado la atención. Es una técnica cada vez más usada en el cine y que hace que el protagonismo no sea de los actores sino de las marcas. El caso más reciente podría ser el de Volkswagen con el remake de Herbie.

Si algo ha caracterizado al escindido grupo Eroski-Consum ha sido la interacción con sus clientes. Iniciativas como la revista Consumer son conocidas a nivel nacional y muchas personas la consultan para leer sus estudios y comparativas.

Tras la separación de los grupos, la cooperativa valenciana Consum ha seguido una línea muy parecida y está creando los productos con su marca blanca. En el desarrollo de los nuevos productos invita a sus socios-clientes a dar su opinión de los mismos:

La cooperativa CONSUM quiere saber tu opinión, ya que va a ser muy importante para la implantación de nuestros productos. La opinión de los socios-clientes será decisiva para la creación de nuestros productos de marca propia por eso os pedimos que forméis parte de este proceso.

Extraido del número de Septiembre de la revista “Noticias Consum”

La metodología es la entrega de productos a los clientes que quieren participar y dos tests: un cuestionario inicial y posteriormente una encuesta telefónica.

Supongo que muchas empresas de distribución harán sus estudios, pero este modo tan abierto de pedir la participación a los clientes me parece excepcional.