Archive for junio, 2005

Vending de flores

En mi afán de capturar fotografías de máquinas de vending curiosas, la semana pasada me encontré con una máquina de venta de ramos de flores en el aeropuerto de Budapest.

El precio de los ramos oscilaba entre 10 y 15 euros. Me pareció una buena idea, ya que es bastante original comprar un ramo de flores como regalo en lugar de la típica caja de bombones.

El mes pasado cuando estuve en Londres ví una máquina-kiosco multimedia en la que se podía adquirir contenidos multimedia para el móvil. Ayer leí en la revista Emprendedores que en España ya hay una empresa que comercializa este tipo de máquinas: Telerecarga.



Cambios en markarina.com

Como ya comenté hace unos días estoy cambiando de servidor y de CMS, espero tenerlo todo en el sitio en pocos días.

Disculpar las molestias.

Saludos,
Javi Guardiola

Intereconomia TV empieza a emitir

Tras la adquisición de Expansión TV por parte del Grupo Intereconomía, hoy han empezado las emisiones de dicho canal.

Se puede seguir a través de las distintas plataformas Auna, Digital +, Imagenio,… y según indican, pronto se podrá ver a través de internet.

De momento no hay ningún programa específico dedicado al marketing. Esperemos que si lo haya en un futuro próximo.

Ver programación

El gran juego de las marcas de 3M

Muchas multinacionales como BASF, Henkel o 3M son conocidas en entornos profesionales y menos en el entorno más cercano al cliente final. Todas estas compañías son propietarias de prestigiosas marcas a nivel consumidor como Wipp de Henkel o Post-it de 3M.

A nivel publicitario en algunos spots o inserciones aparecen los logotipos de las compañías matrices. Es de suponer que dependiendo de la estrategia se le da más importancia a la marca de la empresa matriz o no. Posicionar en la mente del consumidor dos marcas (la matriz y el producto) es difícil, ya es complicado posicionar una,…

Todo tiene sus ventajas e inconvenientes. Para un producto nuevo asociarlo con la marca de la matriz puede mejorar su imagen, posicionamiento y ventas. Pero si hay un problema con la empresa matriz puede salpicar a todas sus marcas,… por tanto es una decisión compleja, que seguro que tendrán que lidiar los responsables de marketing de estas empresas.

Ayer en un suplemento dominical apareció una inserción de 3M en la que aparecía una ilustración con multitud de situaciones. Se trata del concurso: “El gran juego de las marcas” y consiste en asociar cada una de las situaciones de la ilustración a un producto de 3M. Me pareció una idea muy buena para averiguar cual es el conocimiento de cada una de las marcas por parte de los clientes. Seguro que a partir de este concurso obtendrán información muy interesante, para el desarrollo posterior de acciones de marketing.

El reventón de Michelin

El lunes día 20 las acciones de Michelin cayeron más de un 1% en la bolsa parisina, hoy martes parece que el valor se está recuperando.

La polémica está servida y el futuro de la competición está sobre la mesa. Evidentemente no sólo se trata del hecho acontecido el pasado domingo, los intereses de las partes que intervienen en la F1 son muy grandes, y parece que este hecho va a servir para sentar a todos a negociar

Si bien Bridgestone no lleva una temporada buena, el error fatal de Michelin en Indianápolis puede pasar factura a la empresa. Tanto a nivel de ventas (USA, aficionados, otros,…) como por la imagen de la marca que se han llevado millones de personas.

¿Qué opinará la gente de una marca que no ha podido garantizar la seguridad de sus neumáticos?

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La apuesta de Mercadona

La semana pasada Juan Roig, el presidente de Mercadona impartió una conferencia llamada “Estrategias de Éxito de Mercadona” en el Colegio de Economistas de Valencia. No lo sabía, de haberme enterado hubiera intentado ir, aunque no soy economista.

Parece que entre algunas de las cosas que ya conocemos como su gestión de proveedores y su buena política de recursos humanos, desveló algo del futuro próximo.

Según los estudios que han llevado a cabo hay dos cosas que disgustan a los clientes: la primera es ir a la compra y la segunda es cocinar. Su apuesta se basa en el incremento de la demanda-oferta de alimentos preparados, hasta el punto que en diez años pasen a ser la mayoría de la cesta de la compra.

Por mucho que nos neguemos estamos muy influenciados (demasiado??) por la cultura sajona. En mi reciente viaje a Londres, observé que en un supermercado Tesco, prácticamente la mitad del espacio estaba ocupado por comida preparada y supongo que en Wal mart sucederá algo parecido.

Aunque nos neguemos en España la tendencia es la misma. Hoy en día ya se puede encontrar comida preparada envasada como: pizza, ensaladas, fruta, tortilla, pollo asado,… El cocido tiene las horas contadas :(

Mariscal cambia la imagen de la Copa América

El pasado día 18 de junio Javier Mariscal presentó la nueva imagen de la Copa América.

Para Mariscal, el nuevo diseño se ve reflejado en distintos campos, como los colores y los gráficos usados, siguiendo la misma línea que siempre le ha caracterizado. “Usamos imágenes rotas que hemos ido desfragmentando. La paleta de colores que hemos elegido es amplia y refleja el Mediterráneo, mientras con los gráficos hemos pensado en dar un punto de vista no tan serio como el anterior. Este evento es luz y movimiento, fiesta y gran pasión, y desde luego me he basado en esto, a la vez que en la necesidad acercar el evento al gran público”.

La nueva imagen ya se puede ver en Americascup.com