Tengo pensado desarrollar en este blog casos de marketing de éxito. Uno de ellos es el de El restaurante “El Bulli”, que a día de hoy es uno de los restaurantes más conocidos a nivel mundial.

Ferran Adrià ha convertido su restaurante en toda un experiencia totalmente diferente a la del resto del restaurantes, esta estrategia de diferenciación le ha llevado a destacar en el panorama gastronómico internacional.

El éxito de este proyecto ha conducido a que Ferran Adrià a abrir un nuevo hotel. La estrategia es la misma que la del restaurante como versa en su página web, y se basa en hacer que sus clientes tengan una buena experiencia en sus establecimientos.

Seguiremos de cerca este caso, para ver si tiene tanto éxito como la idea original

Este es el mensaje del último spot de Panrico, protagonizado por Paz Padilla. Se presenta el nuevo pan de molde. Es un recurso para atraer a personas indecisas, que terminan pensando,… “bueno si 9 de cada 10 lo comprarán ¿por qué yo no?”,… y van y lo compran. Ok, el objetivo y el mensaje del spot están claros.

Pero, al final del spot aparece algo de letra pequeña en blanco que por supuesto no se ve prácticamente. Yo he tenido suerte de ver el spot varias veces, una de las cuales llegue a tiempo para poner mis ojos a 10 cm de la pantalla y leer lo que ponía en la letra pequeña. Y lo que pone es que ese resultado ha sido obtenido en un Test de Producto realizado a 200 personas.

Imagina la situación te citan en un hotel de 4 o 5 estrellas, te dan a probar los panes, te ponen los anuncios y al final te dan un cheque u otro regalo,… a ver quien dice que no probaría el pan…

Vale que el método esté claro, teóricamente la muestra será representativa con un porcentaje de error inferior al 1%, pero ¿por qué seguimos usando letra pequeña?. Creo que la letra pequeña genera muchísima desconfianza entre las personas que ven un anuncio, lo cual le resta mucha efectividad al mismo.

La estrategia de crecimiento de Microsoft en el segmento empresas ha llevado a desarrollar una aplicación denominada “Maestro” para el desarrollo del Cuadro de Mando Integral de las empresas.

El programa se encuentra en la versión beta, y todavía no se ha notificado la fecha de lanzamiento del mismo.

Fuente: Google Noticias US

Según publican varios medios la diseñadora Stella McCartney diseñará para la próxima temporada de otoño una colección para H&M.

El objetivo principal de incorporar colecciones como la de Lagerfeld o McCartney permite a la empresa intentar posicionarse como una empresa con un gran diseño a precio económico.

Veremos si no surgen problemas como con la colección de Lagerfeld.

En una conversación que mantuve el otro día con gente de la Universidad acerca del marketing llegamos a la conclusión que en muchos sectores no hay muchas marcas reconocidas por el cliente final, aunque si son conocidas por los distribuidores. Por ejemplo: puertas, sofás, plantas,…

En un sector en el que he tenido experiencia como es el de la planta y flor, a día de hoy no hay ninguna marca reconocida por el consumidor. Haciendo una visita por Jardiland cogí un catálogo de esta temporada de primavera, y cual fue mi sorpresa cuando vi que en el mismo se presentaba algunas plantas con la marca S&G*, mostrándose el Logo de la empresa y explicando cuales son las características que hacen diferentes a sus variedades respecto a otras variedades de la misma planta de la competencia.

Esta empresa anteriormente ha llevado a cabo acciones sobre el canal; sobre todo en ferias, eventos y publicidad en medios profesionales. Ahora veo que está empezando a realizar acciones de comunicación al consumidor final. Incluso en la web hay un advergame de la marca

Esto nos demuestra que en Marketing todavía queda mucho por hacer y en muchos sectores distintos.

S&G Flowers es la división de semillas de flor de la empresa Syngenta, multinacional suiza procedente de la fusión de Novartis y Zeneca.

Desde hace tres semanas estoy comprando el periódico Cinco Días, porque viene cada día con un resumen de un libro de Management realizado por Leader Summaries. La idea me parece muy buena, puesto que en una hora que cuesta leer el resumen, te haces una idea del libro. Y te ayuda a decidir si un libro lo comprarás o no.

En muchas ocasiones en las que pensamos adquirir un libro de Marketing o Management pensamos: ¿será más de lo mismo? ¿será un tostón?,… y al final decidimos no comprarlo. Disponer de estos resumenes te ayuda a elegir entre cantidad de títulos que hay. No es de extrañar que el primer resumen que se ofreció fue del libro de Kotler “Los 10 pecados capitales del marketing” y si Kotler utiliza esta técnica es porque sabe seguro que le ayudará a vender más libros.

Por otro lado parecía que con Internet todo iban a ser problemas para vender libros, pues muchos autores de lo que era una amenaza lo han convertido en oportunidad. Por ejemplo Alex Rovira y Fernando Trias de Bes con su libro “La Buen Suerte” han creado microsites en los que los lectores pueden dejar sus comentarios y experiencias acerca de la buena suerte.

Estos días Philips ha comenzado a emitir los spots de una campaña publicitaria que tiene como principal objetivo reposicionar a la marca orientándola al cuidado de la salud, al estilo de vida y a la sencillez de la Tecnología. El slogan de la misma es Sense and Simplicity.

Según consta en una nota de prensa de Philips :
Andrea Ragnetti, Presidente de la División de Pequeños Aparatos Domésticos y Cuidado Personal y Chief Marketing Officer de Philips afirmó en la presentación de la Campaña en España:
“Philips no es la única compañía de tecnología que se da cuenta de la necesidad de sencillez, aunque sí somos los primeros en ponernos manos a la obra. Otros querrán ser más punteros o vanguardistas. Sin embargo, nuestro camino hacia la innovación es huir de la excesiva complejidad y creemos que la sencillez será la nueva moda. La campaña publicitaria cambiará la manera en que el mundo ve y experimenta a Philips”.

A mi entender el tema de la sencillez es todo un acierto. Cada vez disponemos de más aparatos y dispositivos electrónicos y para la gente resulta muy complicado saber manejar todo y estar al día en lo que a avances tecnológicos se refiere.

Lo que veo más complicado es reposicionar la marca como una marca orientada al cuidado de la salud y al estilo de vida.