Agfa Photo ha presentado suspensión de pagos.

Olympus recortará 4.000 puestos de trabajo.

Kodak cerrará planta en Brasil dentro de plan de reestructuración.

Son noticias que estamos viendo casi a diario y que muestran el declive de una industria debido a la revolución de la fotografía digital.

Muchas personas podríamos pensar que esto es debido a estrategias poco acertadas y que las compañías no se han adaptado a las nuevas necesidades de los clientes. Otras empresas con estrategias de marketing más orientadas al consumidor han empezado a fabricar o comercializar cámaras digitales: Dell, HP,…

En el medio de ambas, hay compañías como Fuji que parece que se están adaptando a la revolución digital y otras que se reconvierten (Polaroid, lanza nuevos productos como gafas de sol polarizadas)

¿Cuál es el problema? ¿Son los Directivos que no han tenido visión de futuro? ¿Son compañías tan grandes que es imposible adaptar las estructuras a los nuevos condicionantes del mercado?

Estoy seguro que próximamente veremos nuevos casos de éxito / fracaso en el sector y podremos conocer cuales han sido las causas de los mismos.

El festival de publicidad Iberoamericano EL SOL ha finalizado con la entrega de premios en la que han destacado las agencias argentinas.

En Televisión Ogilvy & Mather Argentina ha conseguido galardón por una campaña para Sprite formada por los anuncios ‘Hueles’ y ‘Ganas’.

En radio la ganadora ha sido JWT Argentina, por las cuñas Espinoza, Filomeno y Galíndez ideadas para Atún La Campagnola

Más info: El Mundo, Cinco Días

La metropoli londinense es un buen lugar para cazar tendencias, sobre todo en lo que a la industria agroalimentaria se refiere, debido a unos hábitos de vida y gustos diferentes a los nuestros

Un ejemplo de ellos es el agua. Volvic, sociedad del grupo Danone dispone de una gama de aguas embotelladas entre las que destacan las aguas con toque de: fresa, lima-limón, naranja-melocotón y frutos exóticos. Con esta ampliación de gama se potencia un mercado tan maduro como es el de las aguas embotelladas.

En España el año pasado asistimos el pasado año al lanzamiento del agua Font-Vella toque de limón, que fue un éxito. Este producto abre el camino a una gama de sabores como podría ser la de Volvic, aunque probablemente los sabores elegidos sean más acordes al mercado español. He visitado la web de Font Vella y ya me he encontrado con Font Vella Sensación Naranja-Melocotón y con noticias recientes en algunos medios sobre el lanzamiento de esta nueva línea de producto denominada agua aromatizada.

Estamos ante otro claro ejemplo de sectores maduros en los que parece ya está todo inventado hay camino por hacer. ¿Se decidirán otras marcas de agua embotellada a entrar en este nuevo segmento?

¿Cómo se puede mejorar un servicio tan normal cómo es el lavado de un coche? Esta mañana me he encontrado con un buen ejemplo en una gasolinera repsol-supercor.

He comprado la ficha de lavado y me han entregado un ticket que sirve como seguro antilluvia. Si en una semana llueve me dan un ticket de lavado gratis.

Un buen ejemplo de cómo aportar un valor añadido a un servicio que poco tiene ya que inventar.

Acabo de volver de unas mini-vacaciones de Londres que me han venido muy bien para afrontar los meses de trabajo que quedan hasta agosto. Al igual que el verano que estuve trabajando allí (como miles de españoles) este viaje me he quedado sorprendido por muchas cosas que he visto y que voy a contar en el blog durante los próximos días.

En primer lugar me gustaría hablar de Ryanair, que es la compañía con la que he viajado. Todo ha ido perfecto, incluso ir andando de la Terminal al avión es toda una experiencia.

Lo que más me gustaría destacar de la compañía es la cantidad de cosas que hacen para generar ventas, y la evolución del concepto azafato/a polite a azafato/a vendedor. En dos horas y cuarto que dura el vuelo pasan varias veces a tratar de venderte cosas.

A parte de los snacks y bebidas, colonias y aviones de peluche, venden otras cosas que no venden otras compañías: guías de la ciudad, billete de tren del aeropuerto Stansted al centro de Londres, boletos para el sorteo de un Mini,… Incluso en la cola del embarque de Stansted hay una comercial intentando captar clientes para la Visa Ryanair.

Una gran cantidad de impulsos para generar ingresos extraordinarios. Además había publicidad en los portamaletas del avión, cosa que tampoco había visto en otra compañía.

En Cinco Días, publican un resumen de una entrevista realizada a Jack Trout, uno de los gurús del momento en temas de marketing y estrategia.

En esta entrevista critica la campaña de la nueva imagen de Movistar, porque según Trout carece de estrategia.

Cartera, móvil, varias llaves, Pda, monedero, tabaco,…y muchas otras cosas más tenemos que llevar a diario. En invierno todavía pueden ser guardados en cada uno de los bolsillos de un abrigo o chaqueta, pero y ¿en verano?. Esta nueva necesidad y las tendencias, han llevado a que el bolso sea un complemento cada vez más usado por los hombres.

Pero todavía hay muchas marcas no han detectado esa necesidad y no venden bolsos para hombre. En muchas tiendas o grandes almacenes si disponen de este producto, tienen una gama muy pequeña que no puede satisfacer las necesidades de los distintos potenciales clientes.

Más fácil no puede ser. A veces el marketing no es tan complicado, sólo basta con salir a la calle y observar,…