Cadbury ha celebrado de una manera bastante original su primer millón de fans en la página de Facebook de Cadbury UK, haciendo una escultura que imita al icono de me gusta con 3 toneladas de chocolate.
Tal y como puedes ver en el vídeo se utilizar tabletas de chocolate y con un plano preparado en 3D cinco personas tardaron 2 días en construir esta escultura. Después el chocolate fue donado a una fundación.
Heineken crea ha creado su nueva botella Your Heineken Facebook pensando en sus fans de las redes sociales.
El diseño final de la botella Facebook es un mosaico con las fotos de los primeros 1.500 fans participantes colocados de forma aleatoria. Ya se han vendido unos 20.000 packs de 6 botellas.
Nike presentó la semana pasada en Nueva York la Nike+ Fuel Band, una nueva pulsera que realiza el seguimiento de los todos movimientos realizados a lo largo de un día y los mide, con el fin de motivar a las personas a ser más activas.
El lanzamiento responde a varios motivos:
- El intento de Nike de lanzar productos de valor añadido, dado que muchas de las zapatillas se están convirtiendo en commodities por sus bajos precios y su presencia en multitud de tiendas distintas dirigidas a distintos targets. En nuestro país podemos hablar de Decathlon, Carrefour, Corte Inglés
- El incremento de la moda del running en muchos países
- El agotamiento del producto Nike + Apple presente en el mercado desde hacer varios años
- Llevar la delantera a Adidas que lanzó Micoach como respuesta al Nike+Apple
- Aprovechar la tendencia del Wereable + Tech
- Lanzar un producto de medición al mercado mucho más accesible que los pulsómetros y relojes con GPS actuales
Nike+Fuel Band tiene una pantalla de LED donde se puede ver la información sobre las actividades realizadas medidas con un acelerómetro. La pulsera mide pasos, tiempo, calorías y el objetivo NikeFuel.
La pulsera tiene un precio muy razonable de unos 110 €, si lo comparamos con pulsómetros o con relojes con GPS con precios que oscilan entre los 200 y 500 €.
El lanzamiento de la semana pasada fue un rotundo éxito y hay rotura de stock en la tienda de Nike USA la única en la que se podía comprar la pulsera. Y se estiman plazos de entrega de un mes.
Realmente no sabemos si fue así o la marca ha optado por generar esa sensación de éxito para atraer si cabe a más compradores. En cualquier caso lo que no cabe duda es que estamos ante un nuevo producto estrella de Nike.
En cualquier proceso formativo “in Company” que se precie siempre se habla del optimismo como una herramienta clave del liderazgo, y creo que la mayoría de las personas creemos en ello y se nota en la evolución de los entornos profesionales en los últimos años.
Además en los tiempos que corren necesitamos más si cabe ese optimismo.
Wanted selección ha lanzado un vídeo muy bueno de 10 tips para ser más feliz en el trabajo, y me ha parecido muy bueno compartirlo con vosotros para alegraros el día, a mi me lo ha alegrado.
Nokia ha vuelto con fuerza para lanzar su Smartphone Lumia. Creo que todos coincidiereis que hacía varios años que la marca sueca no se movía tanto. Este dispositivo se está enfocando más al público joven “always on” que al usuario corporativo.
La campaña de promoción del Lumia 800 se ha realizado bajo el concepto Amazing (asombroso, sorprendente) y se ha lanzado a nivel mundial. En este tipo de campañas es muy interesante poder comparar como se ejecuta una misma campaña en distintos países.
Por ejemplo en España Carat creó una serie de acciones e-ambient (acciones de exterior vinculadas a acciones social media) con el objetivo de convertir algo cotidiano en algo divertido y sorprendente para el público. Por ejemplo en algunos Campus universitarios de Madrid, los estudiantes se vieron sorprendidos por kioscos ficticios, que no vendían prensa, sino que ofrecían dos sesiones diarias de los mejores DJ’s.
En el metro se personalizaron algunas estaciones para generar momentos “amazing”: en Madrid se recreó la isla de Ibiza en la estación con el mismo nombre; Pirámides se ambientó como Egipto; y Ópera, como un teatro. Todas estas acciones como no, fueron también pilotadas desde las redes sociales como Facebook.
En la India se aprovechó el concepto Amazing y el gusto de los indios por el baile para hacer varias flash-mobs en lugares muy concurridos como los centros comerciales.
En Singapur se presentó el teléfono en el contexto de una pasarela urbana de jóvenes diseñadores en una zona muy céntrica y comercial de la ciudad.
Y como no, en Londres, el despliegue de medios para la presentación fue tremendo con una serie de proyecciones sobre edificios espectaculares.
Distintos modos, de presentar el mismo concepto. Nokia intenta volver a estar de moda, y puede que lo consiga a tenor de lo que le está pasando ahora a otros fabricantes que están perdiendo cuota de mercado en el segmento de los smartphones.
Todas las marcas llegan a un límite a partir del cual es difícil crecer por mucha publicidad o producto nuevo que se lance y tienen que cruzar barreras insospechadas hasta ese momento.
En muchas ocasiones cruzar esas barreras supone quebrantar algunos de los valores diferenciadores de la marca y ponen en peligro su posicionamiento y su futuro, pero en ocasiones se mira más a corto plazo que a largo plazo.
Una de las marcas que más críticas ha recibido por cruzar esas barreras ha sido por ejemplo el adorado Cirque du Soleil por llevar su espectáculo a recintos no preparados para ello o por preparar producciones para teatro con menos recursos que sus grandes producciones.
A AXE le ha llegado ese momento y quiere empezar a vender algunos de sus productos a las mujeres y salir de su nicho de toda la vida, el de los hombres.
AXE Anarchy es un nuevo producto destinado para él y para ella y que se está empezando a promocionar a nivel mundial sobre todo a través de internet.
De momento Unilever presenta esta nueva gama como una edición limitada, pero estoy seguro que si les funciona bien dejará de ser limitada y extenderán su target a todo el público femenino.
Según un artículo del New York Times en Estados Unidos AXE tiene un 74% de cuota de mercado en la categoría de desodorantes en sprays para hombres, con esta cuota será bien difícil crecer y es normal que intenten crecer acercándose al público femenino.
Será interesante ver en los próximos meses por donde va la estrategia de la marca. ¿cómo lo veis? ¿se quedará en una edición limitada o AXE continuará dirigiéndose al público femenino?
La situación de la economía española es sin duda la principal preocupación de los españoles, que se encuentran muy indignados con la situación y con el derroche que han hecho los gobiernos de todos los colores durante los últimos años.
Algunas empresas han querido hacer esta Navidad un guiño a los españoles para intentar animarles aunque sea por algunos segundos.
Me gustaría destacar tres acciones. La primera de ellas viene protagonizada por FCC Servicios Ciudadanos que puso en marcha una iniciativa colaborativa en la que regalaron más de 50.000 bolsas de residuos que llevaban impresas las palabras CRISIS, PARO o PRIMA DE RIESGO, para que cada persona eligiera una y la utilizara para tirar la basura del último día del 2011.
Las bolsas se podían solicitar en www.tiralopeorde2011.com y más de 30.000 fueron buzoneadas por Madrid y desechadas durante la recogida de basura de la noche del 1 al 2 de enero. También se podían dejar mensajes en la web y ser compartidos en Facebook y Twitter.
La segunda acción a destacar es la de Campofrío que reunió a Santiago Segura, Florentino Fernández, Josema Yuste y Millán Salcedo, Pepe Carabias, Mago More, Chiquito de la Calzada, Juan Luis Cano, Fofito, Bigote Arrocet, Los Morancos, las Hermanas Hurtado, Forges, Fernando Esteso, Andrés Pajares… entre otros en un emotivo espot, dirigido por Álex de la Iglesia, en el que este heterodoxo grupo de profesionales de la risa se reúnen en tal señaladas fiestas para recordar a su gran maestro y rendirle homenaje: Gila. Este spot ha sido sin duda el más compartido en las redes sociales esta navidad.
Por último Coca-Cola lanzó su campaña “Razones para creer”, en la que se refuerza el mensaje de optimismo
que caracteriza a la empresa y en la que nos invita a encontrar razones de que es posible vivir en un mundo mejor.
Un pequeño guiño de tres marcas diferentes, esperemos de verdad que pasé cuanto antes lo peor y almenos toquemos fondo, que no será poco.
Shopperperception es una compañía que ha desarrollado un software para la medición y evaluación del comportamiento del consumidor en el punto de venta basándose en la tecnología Kinect.
Este software permite medir las conversiones a ventas, realizar tests A/B, comparar resultados de promociones, de localización de productos en lineales… todo ello mediante el seguimiento y análisis del movimiento de los clientes.
La sensación que vivimos bajo un Gran Hermano cada vez es más certera, las máquinas de reconocimiento de movimiento como Kinect lo van a permitir, hasta hace poco eran las cámaras pero poco a poco se introducen tecnologías que además de vigilar analizan.
En la mayoría de puntos de venta hay cámaras por seguridad y se utilizan en muchos casos para evaluar el comportamiento del consumidor en el punto de venta.
El coste de la tecnología sigue bajando y sus aplicaciones para el mundo del marketing y la empresa son cada vez mayores, el problema es intentar saber cual es el límite ético.
